산업별 글로벌 생산 네트워크(GPN)

소개

다국적기업과 차별적인 새로운 형태의 기업조직 형식이 출현하였다. 새로운 기업조직 양식은 다국적 기업의 다부문의 기능적 위계구조 (multidivisional functional hierarchy)와는 달리 기업 활동의 전체 과정을 조직하는 기업 간과 기업 내의 관계를 포함하는 글로벌 생산네트워크로 구성된다(Ernst and Kim, 2002, Borrus et al, 2000). 연구개발에서부터 상품의 개념설정과 디자인 그리고 원자재의 조달과 제조 (혹은 서비스의 생산), 유통 및 공급서비스가 기업활동에 포함된다. 그리고 이렇게 구성된 글로벌 생산네트워크에는 선도기업과 선도기업의 지사나 자회사와의 관계뿐만 아니라 하청업체와 공급업체, 서비스제공업체 그리고 표준 설정이나 연구개발 컨소시엄에 관여하는 다양한 참여업체들과의 관계도 포함된다.

목차

1 글로벌 생산네트워크의 등장과 특징
2 글로벌 생산네트워크의 전개와 지역적 대응
3 자동차산업의 GPN
1) 세계 자동차 생산네트워크의 전개와 지리적 통합
2) 자동차부품 산업의 동아시아 교역구조
3) 동아시아 주요국별 자동차 생산네트워크의 특징
4) 현대자동차의 GPN(Global Production network)
5) 중국시장에서의 GPN
4 전자산업의 GPN
1) 전자산업 생산네트워크의 전개와 지리적 확장
2) 전자부품 산업의 동아시아 교역구조
3) 동아시아 전자산업 GPN의 국가별 차이점
4) 우리나라 전자산업의 해외진출과 LG 전자의 GPN 사례
5 통신 및 통신기기 산업의 GPN
1) 통신산업의 가치사슬의 변화와 국제생산 네트워크의 출현
2) 통신기기 및 부품 산업의 동아시아 교역구조
3) 통신산업의 세계화와 거대 기업들의 글로벌 생산네트워크 전략
4) 삼성전자의 GPN과 휴대폰 사례

본문내용

다국적기업과 차별적인 새로운 형태의 기업조직 형식이 출현하였다. 새로운 기업조직 양식은 다국적 기업의 다부문의 기능적 위계구조 (multidivisional functional hierarchy)와는 달리 기업 활동의 전체 과정을 조직하는 기업 간과 기업 내의 관계를 포함하는 글로벌 생산네트워크로 구성된다(Ernst and Kim, 2002, Borrus et al, 2000). 연구개발에서부터 상품의 개념설정과 디자인 그리고 원자재의 조달과 제조 (혹은 서비스의 생산), 유통 및 공급서비스가 기업활동에 포함된다. 그리고 이렇게 구성된 글로벌 생산네트워크에는 선도기업과 선도기업의 지사나 자회사와의 관계뿐만 아니라 하청업체와 공급업체, 서비스제공업체 그리고 표준 설정이나 연구개발 컨소시엄에 관여하는 다양한 참여업체들과의 관계도 포함된다.
이런 유형의 생산네트워크가 등장하게 된 배경은 첫째, 자유화를 통한 제도적 변화와 정보통신기술의 발달, 그리고 경쟁의 동학의 급격한 변화를 들 수 있다(Ernast and Kim, 2002). 이런 방식의 생산양식은 기존의 다른 산업 조직적 양식보다 더 중요한 경쟁우위를 확보하는 것으로 평가되며, 특히 기술집약적인 전자산업과 같은 분야에서 그런 특징들이 확인된다(Borrus, et al, 2000).
이런 생산네트워크의 특징은 가치사슬을 다양하게 분리된 기능으로 해체하고 가장 효과적으로 그 기능을 수행할 수 있고, 자원과 역량에 대한 기업의 접근성을 향상시키고, 중요한 성장시장에 대한 진입을 촉진할 수 있는 곳에 위치시킨다는 데 있다. IBM이나 인텔과 같은 기업들이 대표적인 예이다. 이들 기업들은 지식과 보완적 역량의 전파, 교환, 외부조달을 통해 경쟁력을 확보하는 글로벌 생산네트워크를 전개하고 있다(Ernst and Kim, 2002).

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