[A+ 평가 자료]펀을 잡아라 독후감상문- 우리에게 주는 의미를 찾아서

소개

펀을 잡아라를 읽고 개인적인 생각을 잘 정리해 서울 소재 명문대에서 A+받은 레포트입니다
처음 등록하는 자료이니 그대로 작성하셔도 무관할듯 합니다

목차

서론- 펀을 잡아라, 무엇을 말하는가?

본론- 펀을 잡아라, 그핵심 의미와 의의
- 펀을 잡아라, 성공으로 가는 경영의 핵심원칙
- 그 교훈과 시사점을 중심으로

결론- 펀을 잡아라, 우리에게 주는 의미를 찾아서

본문내용

‘F.U.N’은 인생을 송두리째 바꾸는 펀 마인드 갖기(펀 드링크)부터 발상을 뒤집고 독창성을 추구하며 나만의 성공 로드맵을 구축하는 펀 연습하기(펀 애피타이저), 신나게(Fun), 독창적으로(Unique), 보살피(Nurturing)는 것이다.
전략으로 기업과 조직에 일대 변화를 몰고 올 새롭고 파격적인 펀 경영 실천하기(펀 메인코스), 나를 긍정하고 타인을 배려하며 세상에 대해 열린 시각을 갖는 펀 나누기(펀 디저트)까지, 역발상의 대가 진수 테리가 펼치는 세상에서 가장 즐거운 성공전략.
웃을 줄 아는 사람은 좌절하지 않는다. 공부도 재미있게 하는 사람 앞에서는 당할 장사가 없다. 그런데 왜 우리는 웃음이 있는 경영은 생각하지 못했을까? 이것이 진수 테리 펀 경영의 출발점이다.
펀 경영의 핵심은 재미있게 일하고(Fun) 독창적으로 승부하며(Unique) 함께 일하는 사람들을 배려하고 돕는 것(Nurturing). 저자는 웃음은 인간이 만들어낸 걸작품이라고 강조하며 웃음 즉 즐거움을 경영에 접목해 업무의 능률을 높일 수 있는 비법을 설명한다.
진수 테리는 펀(F.U.N.) 경영의 핵심을 다음의 세 단어로 정의한다.
1. F fun : 신나게 2. U unique : 독창적으로 3. N nurturing : 보살펴라
즉, 재미있게 일하고, 독창성으로 승부하며, 함께 일하는 사람들을 배려하고 돕는 것이다. 신나게 Fun“직원들은 왜 그렇게 일하기 싫어하는 것처럼 보일까? 왜 한 가지 일을 붙들고 세월아 네월아 하는 걸까? 대체 똑똑하고 능력 있는 직원들은 다 어디에 숨어 있는 걸까?” 수많은 상사들이 이와 비슷한 불만을 자주 토로할 것이다.
하지만 진수 테리는 반대로 묻는다. “직원들의 업무 효율과 창의력을 높이기 위해서 회사가 어떤 노력을 하고 있는가?”
진수 테리는 최고의 리더는 ‘치어리더형 리더’라고 말한다.
맨 앞에 서서 지휘하고 명령하고 지시하는 사람이 아니라, 팀원들이 신나게 일하도록 응원하고 박수치며 사기를 북돋우는 치어리더가 될 때 진정한 리더십이 발휘된다는 것이다.

참고자료

· 없음