[사회과학]LMX이론 및 행동주의적,특성론적 리더십

소개

시험답안작성하려고 직접 만든 것입니다.
서술식 시험에서 답안작성시 유용하게 쓰실 수 있을 것입니다.
물론, 레포트 쓸때에 참고 자료로 사용해도 좋아요!!

목차

< LMX이론에 대해 설명 >
< 리더십과 관리가 어떻게 다른지 개념을 중심으로 설명 >
< 특성론적 리더십에서 제시한 일반적 리더의 특성에 대해 설명 >
< 행동주의적 리더십 특징과 대표적 연구의 종류에 대해 설명 >

본문내용

Ⅰ서론
리더십에 관한 다양한 이론들이 있다. 리더십 과정을 리더의 관점으로 본 리더특성연구, 리더십유형연구와 혹은 하위자와 상황의 관점으로 본 상황적 리더십이론, 상황적합이론, 경로-목표이론 등이 그것이다. 이에 또 다른 접근법인 리더-구성원 교환이론(Leader-Member Exchange ; LMX Teory)에 대하여 아래에서는 그의 개념, 초기 연구, 후속 연구, 리더십 만들기 그리고 마지막으로 강점 및 비판에 대하여 서술 해 보겠다.
Ⅱ 본론
1. LMX이론 이란?
리더-구성원 교환이론은 리더십을 리더와 하위자간의 상호작용을 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한다. 또한, 리더와 하위자 ‘두 사람의 짝관계’를 리더십과정의 초점으로 삼고 있다. 이 이론이 출현하기 이전에는 연구자들이 리더십을 리더가 모든 하위자들에 대해 영향을 미치는 것으로 다루었다. 이 같은 가정이 의미하는 것은 리더가 하위자들을 대할 때 평균적 리더십스타일을 사용하여 하위자 모두를 하나의 전체로 보고 영향력을 행사하므로 하위자들은 리더의 행동을 동일하게 지각하게 되고 따라서 리더십 효과성도 동일하게 나타난다는 것을 의미한다. LMX이론은 바로 이 같은 가정에 도전을 하였고, 리더와 하위자 각자간에 존재하는 리더십과정상의 개별적 관계에 대해 연구자들의 관심을 쏠리게 하였다.

참고자료

· 없음