[경영전략]전략적제휴, 합작투자, 기업인수합병

소개

경영전략론 시간에 요점정리하여 제출한것입니다.

목차

1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 목적
3. 전략적 제휴의 주요 유형
- 기능별 또는 업무별 제휴
- 합작투자
4. 성공적인 제휴방법
- 제휴파트너 선정시의 유의점
- 성공적인 제휴 경영 기법
5. 기업인수합병
- 인수합병의 목적
- 인수합병의 성과

본문내용

짧은 제품수명주기
·늦은 시장진입으로
인한 손해

생산설비 가동률 감소

수동변속기의 공급부족

생산설비 가동률 증가

수동변속기의 공급부족 해소

합작투자
▷높은 범위의 경제성과 시너지를 창출할 필요성이
있을 경우
▷기업활동의 여러 분야에 걸친 종합적인 협력관계가
필요할 경우 실행
▷법률적으로 모기업으로부터 독립된 법인체 설립

▷전략적 제휴의 가장 중요한 성공요인
▷양 기업의 전략이 서로 모순되거나 이해가
상반되지 않는가 하는 점

▷파트너가 갖고 있는 경영자원과 핵심역량을
정확하게 파악
▷약점을 보완하고 자신의 강점을 강화

▷자신의 파트너가 전략적 제휴를 성공적으로
수행하기 위하여 얼마만큼 열심히 임할 것
인가를 파악

단기적인 목표수행을
위한 전략
조직상의 핵심역량 개발
한 쪽 제휴파트너가
상대 파트너의 지분을
인수함

약점을 보완할 수 있는
기술을 배우고 강점을
개발

▷새로운 가치 창출 실패
▷인수합병전략에 대한
분명한 전략적 검토
필요

▷상충된 기업문화
▷통합과정에서 실패할
경우 가치 창출할 수
없음

참고자료

· 박영사 글로벌경쟁시대의 경영전략 장세진