[경영]포스코의 글로벌 전략(국제경영론)

소개

국제경영론에서 배운 글로벌 전략입니다..
글로벌 전략에서의 중요한 요소 5가지
핵심역량, 가치사슬의 세계적 배치, 해외진입시장 선택, 해외진입방법, 기업활동의 세계적 조정
5가지와 함께 포스코의 전망을 적어놓았습니다..

목차

포스코의 글로벌 전략

1. 핵심역량
1)경쟁우위요소
2)경쟁우위를 통해서 펼치는 전략

2. 가치사슬의 세계적 배치

3. 해외진입시장 선택
1) 해외진입의 배경
2) 해외시장선택의 이유

4. 해외진입방법
1) 중국
2) 베트남
3) 인도

5. 기업활동의 세계적 조정

6.포스코의 전망

본문내용

포스코에 대한 간략한 설명

한국의 제선, 제강 및 압연재 생산 및 판매업체.
업종제철, 제강설립일1968년 4월 1일상장일1988년 6월 10일소재지경북 포항시 남구 괴동동 1

1968년 포항종합제철(주)로 설립된 국내 유일의 고로(高爐:용광로) 업체로, 포항제철소와 광양제철소 등 2개의 제철소를 보유하고 있다. 주제품은 열간압연·냉간압연, 후판, 선재, 강편 등이다. 1970~1973년 103만t 규모의 포항제철소 제1기공사의 준공과 함께 가동을 개시하였으며 총 4기의 고로와 주물선고로 1기, 코렉스로 1기를 보유하고 있다. 광양제철소는 1987년 착공하였으며 현재 5기의 고로를 보유하고 있다. 연간 2800만t의 철강을 생산하고 있다.


최근의 포스코의 경영현황


강관(강철로 만든 파이프), 조선용 열연제품과 자동차, 가전용 냉연제품 및 스텐레스 생산. 세계 최고 수준의 원가경쟁력 보유. 2 006년 3분기 매출은 전분기 대비 13.4% 증가한 5조 2,977.3억원 기록. 영업이익은 1조 643.3억원으로 전분기대비 13.1% 증가하였으나 전년동기대비 19.3% 감소. 중국 저가제품에 의한 아시아 시장 잠식과 중국의 긴축정책에 따른 수요감소 등은 판가하락 등 수익성 악화의 요인으로 작용하였으나, 2006년 년간 8,890억원에 이르는 원가절감 계획의 수립 및 이행 등 탁월한 원가경쟁력으로 향후 실적회복 및 수익률 상승에 대한 기대 지속. 한편 국제 철강업체들 간 인수합병을 통한 대형화 추세로 인하여 지분구조 취약한 동사에 관심 집중.

참고자료

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