리더십이론 중 가장 설명력이있다고 여겨지는 것을 요약․소개하고 그 이유를 사례와 함께 밝혀라.

소개

리더십에 관한 여러 가지 이론적인 접근은 그 나름대로 조직 내의 리더십에 대한 시사점을 지니고 있다. 1980년대에 들어서 리더십 연구자들은 카리스마적 리더십, 조직 문화의 창조 및 조직의 변화 또는 회생에 깊은 관심을 갖기 시작했다.
카리스마는

목차

I. 서론

II. 카리스마 리더십 이론
1. Huose 카리스마 리더십 이론
2. House 이론의 확대

3. 사견(私見)

III. 아돌프 히틀러 Adolf Hitler (1889-1945)
1. 히틀러 시대의 사회상황
2. 히틀러의 인상 관리 - 국민의 자발적 복종
3. 히틀러의 자신감과 신념 - 국민들의 절대적인 신뢰

IV. 나폴레옹과 히틀러의 유럽지배

V. 결론

본문내용

1. Huose 카리스마 리더십 이론
House(1977)는 신화나 설화보다는 관찰 가능하고 검증할 수 있는 가정을 제시하여 카리스마 리더십을 설명하는 이론을 제시했다. 그의 이론은 다양한 사회과학 분야의 연구를 기초로 삼고 있다. 그의 이론은 카리스마적인 리더가 어떻게 행동하고, 다른 사람과는 어떻게 구별되며, 또 그들이 가장 효과적인 경우가 언제인가를 알아내었다. 그의 이론에는 리더의 특성, 행동, 영향력, 상황적 조건 등 모든 요인을 담고 있어서, 다른 이론과는 달리 그 시각이 상당히 포괄적이다.
House(1977)는 카리스마적 리더를 ‘개인적인 능력에 의해서 부하들에게 특별한 영향을 미칠 수 있는 리더’로 기술하고 있다. Sayles(1979)는 카리스마의 주요한 특징으로써 구축된 신뢰, 신성, 사회적 간격, 리더십, 힘 등을 열거하고 있는데, 이는 군대의 영웅적 전사의 이미지가 카리스마와 밀접히 관련된 것으로 보인다. House의 연구 결과는 리더가 카리스마적인가 하는 것은 다음과 같은 지표에 의해서 결정된다고 보았다.

① 리더의 신념의 정당성에 대한 부하들의 신뢰
② 리더와 부하들의 신념간의 유사성
③ 리더에 대한 부하들의 절대적인 신뢰
④ 리더에 대한 자발적인 복종
⑤ 리더에 대한 부하들의 애정
⑥ 조직의 임무에 대한 부하들의

참고자료

· 없음