세계가 배우는 한국 기업의 희망- 유한킴벌리-

소개

경영학 수업때 한 과제입니다....

목차

1. 유한킴벌리의 도전과 성공
2. 과감한 혁신 뉴웨이
3.역동적 기업문화-혁신, 도전, 자율, 창의
4. 세계를 향한 도전 글로벌 경영
5. 내부고객만족-평생학습시스템
6. 외부고객만족 360도 라이프 관리
7. 윤리경영 - 관행청산과 정직과 경영
8. 환경경영 - 기업 사회책임과 봉사

본문내용

7. 윤리경영 - 관행청산과 정직과 경영
- 2003년 1월 한국신산업경영원 ‘제1회 한국윤리경영대상 종합대상’, 2004년 2월 한국기업윤리학회 ‘제2회 기업윤리대상’, 2004년6월 한국능률협회 ‘한국에서 가장 존경받는 기업, 4위’ 등 이 모든 기록은 그 어떤 기업보다 확고한 윤리경영을 구축하고, 이를 자사의 역량으로 일궈낸 유한킴벌리 윤리경영의 성과였다. (200쪽 그림 7-1)
◎CEO의 의지와 실천
- 유한킴벌리 윤리경영의 근간을 이루는 문화적 요소는 유한양행의 유일한 박사로부터 전수되어온 합리적인 경영방식과 기독교를 바탕으로 하는 청교도 적 윤리의식에서 살펴볼 수 있다. 유한양행은 지난 1971년 유일한 박사가 갖고 있던 유한양행 주식을 사회로 환원하는 등 창립 이후 투명경영과 신뢰경영을 중심으로 대표적인 국민기업으로 성장한 기업이다. (204쪽 그림 7-2)
- 유한킴벌리의 윤리경영은 최고경영자를 통한 톱다운 방식을 강조했다. 최고경영자가 윤리적 모델을 주장함과 동시에 솔선수범하여 조직 내부의 신뢰를 구축함으로써 자연스럽게 조직 내부에 윤리적 모델이 궁극적인 목표로 만드는 것이었다. 또한 문국현 사장은 머지않아 기업의 윤리적 결함이나 기업 운영의 불투명성이 기업의 자금조달 및 시장진출을 가로막는 요인이 될 것이라고 확신했다. 때문에 유한킴벌리의 윤리경영은 윤리적 기업을 만들기 위한 목표를 넘어 지속가능한 발전을 목표로 했다.

참고자료

· 없음