5대재벌의 조직문화 (삼성, 현대차, SK, LG, 롯데)

소개

5대재벌(삼성, 현대차, SK, LG, 롯데)의 조직문화에 대한 레포트 입니다.
각기업들의 기업문화, 특징, 경영이념등의 내용이 있으며 표도 첨부되어 있습니다.

목차

Ⅰ서론


Ⅱ본론

1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 구성요소
3. 조직문화의 형성
4. 조직문화의 변화과정
5. 조직문화의 성공적인 변화를 위한 요건
6. 조직문화의 유지 : 사회화 과정
7. 5대기업의 조직문화
⑴삼성그룹의 조직문화
⑵LG그룹의 조직문화
⑶현대그룹의 조직문화
⑷SK그룹의 조직문화
⑸롯데그룹의 조직문화

Ⅲ결론




Ⅳ참고문헌

본문내용

Ⅰ서론

5대 그룹(삼성, 현대차, SK, LG, 롯데)은 한국 경제를 대표한다 . 5대 그룹 총자산은 320조원으로 50대 그룹 총자산(421조원)의 76.2%에 달한다 . 5대 그룹에서 좀 더 좁혀 삼성전자 하나만 놓고 보더라도 경제발전 기여도는 대단하다 . 지난해 총 수출액 3260 억달러 가운데 삼성전자가 벌어들인 외화는 무려 502억달러에 달한다 . 삼성전자 비중 이 15.4%에 달한 셈이다.


우리들 인간은 저마다 비교적 지속적이고 안정된 특성을 가지고 있으며 그 같은 특성은 개인의 태도와 행동을 예측하는 데 도움이 된다. 각 개인의 이러한 특성과 마찬가지로 각 조직도 그 나름대로의 조직의 특성을 갖고 있다. 우리는 이러한 조직의 특성을 조직문화(organization culture)라고 부른다.


Ⅱ본론

1. 조직문화의 개념

(1) 정의 : 조직문화란 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 등 을 총칭하는 것으로서

2. 조직문화의 구성요소

(1) 인위적 가공물

① 의식 : 조직 내에서 어떤 상징적인 의미를 갖고 특정한 시기에 행해지는 일련의 행동
㉠ 통과의식 : 조직구성원의 역할이나 지위가 변할 때 거행하는 의식

7. 5대기업들의 조직문화

(1) 삼성그룹의 조직문화

1) 기업문화
1993년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에서 이건희 회장은 「신경영」을 선언했다
「불량 생산을 범죄로 규정하고, 삼성은 이제 양 위주의 경영을 과감히 버리고 질 위주로 간다」는 프랑크푸르트 선언은 단순한 슬로건이 아니고 삼성을 과거의 체질 에서 180도 바꾸는 계기가 되었다.

Ⅲ결론

이제까지 조직문화에 관해 살펴보았다. 그럼 조직문화가 왜 중요하며 그에 대하여 왜 관심을 가져야 하는가

참고자료

· ∙ 백기복, 조직행동론, 법문사, 1995
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