[마케팅]마케팅환경의 힘

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기사요약
나의 생각

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‣ 기사요약 : 올해 초, 경기도 광명시장 옆에는 신세계의 ‘미니 이마트’가 들어서면서, 전통 있는 재래시장인 광명시장의 상권을 위협하고 있다. ‘미니 이마트’ 입점 후, 눈에 띄게 감소한 광명시장의 매출액 탓에 상인들의 원성이 높아지고 있지만, 정부와 신세계 측은 묵묵부답이다. ‘미니 이마트’는, 기존의 대형 유통 할인점의 모습과는 조금 다르게, 생활필수품부터 일반 구멍가게에서나 팔 듯한 제품들을 취급해, 재래시장에 ‘이마트’라는 브랜드만 입힌 듯한 모습으로 광명시장의 고객들을 현혹하고 있다.

‣ 내 생각 : 대형 유통 할인점은 소매점보다 저렴한 가격으로, 한 곳에서 보다 편리하게 장을 볼 수 있다는 이점이 있다. 하지만, 너무 넓은 매장 규모와 복잡할 만큼 많은 양의 물건들로 인해, 쇼핑을 하기에 조금은 번거로운 점이 없지 않아 있었던 것이 사실이다. 이러한 점을 보완한 것이 대형유통업체의 매장 소형화이며, 이는 매우 공격적인 마케팅 전략이라고 생각된다. 일반 구멍가게보다는 규모가 크지만, 브랜드 파워가 떨어지는 중소형 마트의 규모와 비슷해지면서, 기존의 대형 매장들보다 좀 더 찾아가기 편리한 입지조건을 획득할 수 있게 되었다.

참고자료

· ‣ 출 처 : 2007년 1월 30일 Views & News 최병성 기자
· "광명시장 상인들 `미니 이마트 재앙`에 절망"
· http://www.viewsnnews.com