경영학의 발전과정

소개

경영학의 발전과정

목차

고전학적관리론
인적관리론
경영과학
시스템이론
등등

본문내용

경영학의 발전과정
1.고전적 관리론
<고전학파의 두 줄기>
근거 강조점 초점과학적 관리 직무관리작업자/개인의 직무관리이론 조직관리조직전체

*직무관리 : the management of job
*조직관리 : the management of organization

가. 과학적 관리론(테일러 이론)
* 과학적 관리 (scientific management) : 직무관리를 강조한 것
⇒ 20세기 초두에 물적자원과 인적자원을 능률적으로 활용하여 생산성을 개선해 보려는 노력에서 비롯된 것
* 대표 공헌자 : 테일러 (Frederick Taylor, 1856-1915)
⇒ `과학적 관리의 아버지` 또는 `미국 경영학의 아버지`로 불리고 있다.
⇒ 관리자는 직무수행의 생산성을 높히기 위한 최선의 작업방법을 찾아내기 위해 과학적 으로 작업을 연구해야 한다고 말했다.
* 과학적 관리법의 이념과 원칙 :
①직무재설계(job redesign) ; 시간동작연구
고용주와 직원의 공동번영은 생산성의 극대화를 통해 성취될 수 있으며 생산성의 개선 은 능률적인 직무설계에서 온다. 따라서 시간동작연구(노동자의 1일 공정작업량을 과학 적으로 결정하기 위함)를 통해 최선의 작업방법을 찾아 직무를 재설계해야 한다.
②과학적 방법에 의한 종업원의 선발 및 훈련
과학적 방법으로 직무에 적합하도록 직원을 선발하고 훈련시켜야 한다.
③차별적 성과급제(differential wage system)도입
차별성과급제란 작업량의 달성정도에 따라 임금의 지급을 달리하는 것으로써, 작업자를 적재적소에 배치하는 것만으로는 생산성이 제고되지 않으므로 작업자들이 최선을 다해 작업을 수행할 수 있도록 동기 유발하기 위해 도압함. 이는 노동자가 원하는 고임금과 사용자가 원하는 저노무비(high wages and low labor cost)라고 하는 두 가지 목표를 동시에 실현시켜 주는 경영이념이다.
④직능별 職長제도(functional foremanship)
직능별 전문가인 관리자(職長)를 활용하여 최선의 기계속도, 직무의 우선순위의 결정, 작 업검사 등의 업무를 수행토록 하였다. 여기에 내제되어 있는 이념은 `과학적 관리의 핵 심은 관리자와 작업자 간의 협동에 있으며 관계자들 모두의 이런 협동적 노력을 통해 우 리 사회가 개선될 수 있다`는 데 있다.

참고자료

· 없음