동기부여이론

소개

조직행동론 중에 동기부여이론들에 관한 레포트입니다
분량도 많구요 각이론에 관하여 엄청 자세한 조사로 이루어져 있습니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 동기부여의 개념
1.1 동기부여란 무엇인가
1.2 경영자의 동기부여 의도 (또는 목표)
1.3 동기부여의 중요성
1.4 동기부여의 과정
1.5 동기수준의 결정요인과 조직생활 쳇바퀴
1.6 동기부여와 성과결정 요인들
1.7 동기부여 연구

2. 동기부여의 욕구이론들
2.1 매슬로우의 욕구단계이론
2.2 알더퍼의 ERG이론
2.3 맥클리랜드의 성취동기이론
2.4 허즈버그의 2요인이론
2.5 직무특성이론

III. 결론

본문내용

I. 서론
동기유발은 개인의 욕구(필요;needs)를 만족시키는 조건하에 조직의 목표(organizational goal)를 위해 노력(effort)하는 자발적 의지를 이끌어 내는 것이다. 예를 들어, 2002년 월드컵 대표팀의 사례를 떠올릴 수 있다. 2002년 월드컵 대표팀에게 16강에 갈 경우 부와 병역 의무를 면제해주는 인센티브를 제시함으로써 선수들의 동기를 유발시켰다. 그 결과, 대표팀은 아무도 예상하지 못한 4강 진출이라는 신화를 이루어냈다. 이처럼 적절한 동기부여는 조직의 효율성을 높이고, 목표에 접근할 수 있도록 돕는다. 이러한 예는 사회 다양한 곳에서 쉽게 발견된다. ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’라는 말도 이런 맥락에서 이해될 수 있는 것이다.
사람은 다양한 욕구를 갖고 있다. 그러나 충족되지 못한 욕구는 긴장(tension)을 야기하고 긴장 해소를 위한 노력을 하게 만든다. 조직행동론에서의 동기화란 개인적 욕구 충족을 위한 노력을 어떻게 조직의 목표로 이어나갈 것인가를 뜻한다. 결국, 욕구는 노력을 이끌어내어, 조직목표로 이어지는 것을 연구하는 것이다.
인간의 동기유발과 관련해서 가장 널리 알려지고 큰 영향을 미친 이론은 심리학자 에이브러함 매슬로(Abraham Maslow)의 욕구단계 이론(Hierarchy of Needs theory; 욕구계층 이론)이다. 매슬로의 이론과 더불어 몇 가지 초기 동기유발 이론은 이후 보다 실증적으로 유효한 다른 이론에 의해 대체되었지만, 혁신적으로 동기화를 탐색했다는 측면에서 여전히 다양한 분야에서 인용되고 있다.
본고는 이러한 동기부여의 중요성을 깨닫는 것에서 출발한다. 본고에서는 동기부여의 개념과 동기부여의 과정에 대해서 살펴보고, 매슬로우의 욕국단계 이론, 알더퍼의 ERG이론, 맥클리랜드의 성취동기 이론, 허즈버그의 2요인이론, 직무특성이론에 대해 알아보고자 한다.

참고자료

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