[경영]김승연한화그룹회장 보복폭행사건으로 본 대기업 오너의 황제경영 특권의식 노블레스오블리주 문제점과 대책 기업윤리와 사회적 책임(김회장 보복폭행사건에서 나타난 한국재벌 경영체제의 문제점)

소개

김승연한화그룹회장 보복폭행사건으로 본 대기업오너의 황제경영 특권의식 비자금 문제점과 대책(김회장 보복폭행사건에서 나타난 한국 재벌경영체제의 문제)

☆ 한국대기업 = 제왕적 경영 + 견제받지않는 시스템/한국경제 = 재벌경제화 + 재벌공화국 ☆
-총수들의 빗나간 황제경영과 특권의식,
-소수 지분의 패밀리가 계열사 출자를 통해 난공불락의 소유 지배구조를 구축,
-전문경영인을 비롯한 임. 직원들의 잘못된 머슴의식에 대한 자기반성과 개선,
-사외이사와 주주, 노조 등 재벌 관계 구성원 전체의 적극적인 견제 활동을 위한 노력의 중요성
-기업 내외부의 견제가 불가능한 독단 경영,
-우리나라 대기업 오너의 노블레스 오블리주의 현주소,
-한국경제의 재벌경제화에 따른 기업 지배구조개선 추진력확보의 중요성,
-기업윤리와 사회적 책임 등을 분석한 A+리포트입니다

목차

[들어가며]
1. 김승연 회장의 구속과 우리 경제계의 아킬레스건
2. 김승연 회장 혐의에 대한 증거와 법원판단 구속이후 법적절차
3. 구속이후 의혹과 법정공방 쟁점(코드)
1) 김 회장 흉기사용 여부
2) 조폭 개입 여부
3) 피해자들의 합의금 80억원 요구여부

4. 우리나라 대기업 오너의 노블레스 오블리주의 현주소
5. 그룹 이미지 타격 부추긴 한화 - 홍보실의 보도자료
6. 총수 천하지대본 사상
1) 대표이사 사장 결재를 총수 딸인 상무가 비토(하극상)
2) 재벌가 C그룹의 오너와 홍보실
3) E그룹 F 회장의 임원 대기발령
4) 오너 비리일가 두산그룹의 특권의식
5) 현대차그룹의 정몽구 회장비자금 사건
6) 97년 한보사건 정태수 회장의 주인과 머슴론

7. 황제경영과 특권의식 1) 소통부재, 동시대 의식의 부족 - [그들만의 리그]
8. 무소불위 지배와 복지부동 - 견제세력이 없다
1) 제도적 장치 여부와 최고경영진 임원들의 보좌 역할
2) 경영투명성과 견제장치의 노력 - 정부 주도나 그룹 자체 차원
3) 생사여탈권 앞에 토를 단다는 것은 불가능
4) 전문가의 지적과 통계적 실태

9. 회사자원의 사유화와 세습적 포장
1) 글로벌 스탠더드 시대와 옥중경영의 아이러니
2) 1인 지배체제와 국내 재벌들의 현주소
3) 재벌의 사유화에 대한 비판

10. 총수전횡과 족벌경영
1) 기업지배구조 개선의 시급성
2) 시민단체 관계자들과 일반국민의 우려 - 삼성공화국론

11. 소수 패밀리의 소유 지배구조를 구축(견제 불가능한 독단 경영)
1) 2005년 대기업집단 소유 지배구조 조사결과 실태
2) 보복폭행사건에서 나타난 한국 재벌경영체제의 문제

[나오며]
12. 대기업의 제왕적 경영 견제받지 않는 시스템 비판과 경고
13. 한국경제의 재벌 경제화에 따른 기업 지배구조개선추진력확보의 중요성
14. 아비의 자식에 대한 정과 국민의 법 감정 - 전화위복과 반면교사의 계기
15. 구속의 의미와 과제 = 엄정한 재판과 판결 +우리 사회의 잘못된 인식과 관행 시정

본문내용

[들어가며]
1. 김승연 회장의 구속과 우리 경제계의 아킬레스건
김승연 한화그룹 회장의 보복폭행 사건이 구속으로 일단락됐다. 온 나라를 떠들썩하게 했던 이번 사건은 재벌 총수 스스로가 법위에 군림할 수 있다는 잘못된 특권의식에서 비롯됐다. 재벌 총수가 형사사건으로 구속된 첫 사례를 겪으면서 일반인들 사이에서는 이제는 재벌도 달라져야 한다는 공감대가 형성됐다. 김 회장의 사건은 지극히 개인적인 일이어서 이 사건으로 재계 전체가 매도당해서는 안 된다는 재계의 주장은 틀리지 않다. 적잖은 총수 가족들은 자녀가 상식을 가진 바른 사람으로 크도록 세심하게 노력하고 있는 것 역시 사실이다. 하지만 이러한 노력이 아직 재계 전체에 파급되지 않고 있다는 점이 우리 경제계가 갖는 아킬레스건이다. 이른바 황제경영의 폐해를 적나라하게 보여준 이번 사태를 계기로 재벌 총수와 재벌의 경영시스템의 문제를 점검하고 새 방향을 모색해보자.
사건이 발생한 지 두달여, 사건이 세상에 드러난 지 보름여 만이다. 일반인의 사건이라면 이렇게 오래 걸렸을까? 그 보름 동안 시중의 화제는 온통 이 사건뿐이었다. 김회장이 구속됐다지만 이 사건의 뒷이야기는 앞으로도 상당 세월 세상을 떠돌아다닐 듯하다. 그만큼 이번 사건이 할퀴고 간 흔적은 깊고 넓은 것이다. 33개 계열사, 2만5000여 직원을 거느리고 2006년 매출 20조5530억원을 올린 재계 9위 대기업그룹의 총수다. 영향력으로 치면 대한민국에서 100명 안쪽에 드는 특별한 사람이다. 그 재벌 회장이 불법 정치자금 제공도 탈세도 아닌 폭력 혐의로 수감된 것이다. 그것도 한밤에 20여명의 준무장 집단을 거느리고 보복폭행 사건을 주도한 혐의다.
돈과 권력과 지위는 사람을 움직이는 힘의 원천이다. 그러나 돈과 권력과 지위가 힘으로

참고자료

· 노무라총합연구소, 知識資産創造, 2003년 9월호에서 재작성(경영전략으로서의 기업윤리와 사회적 책임의 분류)
· 존 미클스웨이트 & 에이드리언 울드리지 著, The Company 中에서(부와 힘의 균형과 위상)
· 법원과 경찰(김승연 회장 협의에 대한 증거와 법원판단 구속이후 법적절차) 2007
· 최인철 삼성경제연구소 수석연구원(기업의 사회적 책임, 현황과 과제) 2007.4. 30
· 30대 상장사 사외이사의 이사회반대의견현황(199명 5천263건 의결참여 15건 반대의견) 2006
· 공정거래위원회(대기업집단 소유 지배구조 조사결과) 2005
· 권영준 경희대 국제경영학과 교수(대기업의 제왕적경영 견제받지 않는 시스템) 2007
· 김진방 인하대 경제학부 교수(재벌2,3세의 신비로운 존재로의 확대 재생산) 2007
· 박병옥 경제정의실천시민연합 사무총장(사외이사의 역할과 비판점) 2007
· 김상조 경제개혁연대 소장(기업지배구조의 문제점과 엄정법집행의 중요성) 2007
· 박근용 참여연대 경제개혁팀장(감사위원회 비판과 사외이사 주주대표소송제 활용)2007