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[소비자행동론]위성 DMB TU에 대한 소비자 행동 분석 (A+리포트)

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [소비자행동론]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 위성DMB는 지상파 DMB보다 컨텐츠가 다양하고 인공위성으로 방송 전파를 보내기 때문에 전국적 서비스가 가능하며, 일정한 가입자만 확보하면 확실한 수익을 올릴 수 있으며, 또한 서비스가 유료인 만큼 새로운 시장으로서의 가치가 있다 소비자에 대한 보다 적극적인 마케팅 활동이 가능하여 시장 확장의 가능성도 클 것으로 예상되고 있습니다. 본 리포트에서는 이러한 위성DMB시장을 선점하기 위한 ‘TU`의 마케팅 전략 및 소비자행동 분석을 중심으로 조사하였습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
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한컴오피스
최초등록일 2007.05.09 최종저작일 2007.05
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[소비자행동론]위성 DMB TU에 대한 소비자 행동 분석 (A+리포트)
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    소개

    본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [소비자행동론]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 위성DMB는 지상파 DMB보다 컨텐츠가 다양하고 인공위성으로 방송 전파를 보내기 때문에 전국적 서비스가 가능하며, 일정한 가입자만 확보하면 확실한 수익을 올릴 수 있으며, 또한 서비스가 유료인 만큼 새로운 시장으로서의 가치가 있다 소비자에 대한 보다 적극적인 마케팅 활동이 가능하여 시장 확장의 가능성도 클 것으로 예상되고 있습니다. 본 리포트에서는 이러한 위성DMB시장을 선점하기 위한 ‘TU`의 마케팅 전략 및 소비자행동 분석을 중심으로 조사하였습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.

    목차

    Ⅰ. 서론
    1. DMB 소개
    (1) DMB의 정의
    (2) DMB의 종류
    2. 조사 대상 선정 이유
    3. 위성 DMB 시장 현황

    Ⅱ. 본론
    1. TU의 현재 마케팅 전략과 전략 수립
    (1) TU의 현재 시장 상황
    (2) TU의 SWOT 분석
    (3) STP 분석
    (4) 4P 분석
    (5) 5Forces 분석
    2. TU 비사용자 특징 분석
    3. TU 비사용자의특징과 문제점
    4. TU 사용자 특징 분석
    5. TU 사용자의 특징과 문제점
    6. TU 비사용자와 사용자 특징 분석의 적용
    (1) TU 비사용자 마케팅 전략
    (2) TU 사용자 마케팅 전략

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌, 부록

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    2. 조사 대상 선정 이유

    지상파 DMB는 서비스가 무료이고 유일한 수익원이 광고이므로 위성 DMB에 비해 수익구조가 취약하다. 일부 서비스는 유료화 될 가능성이 예상되지만 뚜렷한 해결책이 제시되지 않고 있어 사업의 전망을 가늠하기 힘들다.
    이에 반해 위성DMB는 지상파 DMB보다 컨텐츠가 다양하고 인공위성으로 방송 전파를 보내기 때문에 전국적 서비스가 가능하며, 일정한 가입자만 확보하면 확실한 수익을 올릴 수 있다. 또한 서비스가 유료인 만큼 새로운 시장으로서의 가치가 있다 소비자에 대한 보다 적극적인 마케팅 활동이 가능하여 시장 확장의 가능성도 클 것으로 예상된다. 이러한 이유로 위성 DMB인 TU를 조사 대상으로 선택하게 되었다.

    3. 위성 DMB시장 상황
    TU미디어는 2005년 5월 1일 최초의 위성 DMB 사업자로 출발하였다. 현재까지 위성 DMB시장은 TU미디어가 단독으로 차지하고 있다. `손안의 TV` 라는 컨셉으로 출발한 TU서비스는 핸드폰만 있으면 전국 어느 곳에서나 야외에서 TV방송을 시청할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 위성 DMB 서비스를 이용하기 위해서는 기본적으로 위성DMB 핸드폰을 가지고 있어야 하며 TU서비스에 가입하여야 한다.
    TU 서비스의 가입자는 2005년부터 월평균 5만명 선을 유지하여 왔다. 그러나 8월 신규가입자는 2만2000여명으로 감소하였다. 8월까지 누적 가입자는 약 70만명으로 손익분기점인 가입자 200만명에는 턱없이 못 미치는 수준이다.

    Ⅱ. 본론

    1. TU의 현재 마케팅 전략과 전략 수립

    (1) TU의 전반적 시장상황
    2005년 5월 개국 당시 TU는 한국 최초이자 유일한 위성DMB 서비스로서 많은 사람의 관심을 받았다. 새로운 서비스에 대한 언론 보도와 소비자들의 기대가 있었기 때문이다.

    <중략>

    참고자료

    · 1. 신종칠, 전종근, 홍성태, 김동진 옮김. [신경제시대의 마케팅](시그마프레스. 1989) p 204-207, 225-226, 272-287, 326-332
    · 2. 김대호, 송민정, 김국진, 김성철, 김문구, 지경용, 심상민, 이상운 저. [차세대 디지털 컨버전스](전자신문사. 2005) 3장 DMB의 시장 전망 및 파급효과, 4장 DMB 서비스 활성화 방향
    · 3 .배성수 저. [DMB 기술과 시스템](세화. 2005) 2장 DMB 개요 및 기술 동향, 11장 지상파 DMB 시스템, 13장 위성 DMB 시스템
    · 4. 박창신 저. [훤히 보이는 DMB - Take out 첨단지식 (ETRI easy IT)](U-북. 2005) 4장 인터넷도 되고 파일도 받는다: DMB의 데이터 방송, 5장 1대6의 격투기: 방송사업자들의 전략과 전술, 9장 DMB시대의 3대 전략
    · 5.구제길, 하상욱, 왕재용 저. [DMB 시스템 기술 - 지상파 DMB 구현] (U-북. 2006) Part 4. 디지털 이동멀티미디어 방송 개요 중
    · 6. SERI 경제포커스 2005.4.18 (제36호) `DMB 콘텐츠 활성화 방안 및 향후 과제`
    · 7. SERI 경제포커스 2005.2.21 (제28호) `위성 및 지상파 DMB 추진동향과 시사점`
    · 8. SERI 경제포커스 2006.1.31 (제77호) `모바일 TV의 확산과 대응과제`
    · 9. LG주간경제 2004.6.9 `위성 DMB 사업, 컨텐츠 확보가 관건`
    · 10. LG주간경제 2006.3.22 `상용화 1년 DMB, 무엇이 문제인가`
    · 11. LG주간경제 2005.9.21-28 `DBM 활성화의 열쇠를 찾아라`
    · 12. CEO Information 2005.4.20(제497호) `모바일 컨버전스의 확산과 대응`
    · 13.[서울신문] 2006년 10월 17일자 기사 `지상파 DMB시장 무너지나`
    · http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20061017025009
    · 14. [한국신문] 2006년 10월 25일자 기사 `지역DMB 사업자 자유경쟁 선정`
    · http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=51121
    · 15. [한국신문] 2006년 9월 26일자 기사 `방송위, 지역 지상파 DMB 정책 안 내놔`
    · http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=50324
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