마케팅 전략적 사고의 중요성

소개

전략적 사고의 특성에는 ‘내가 앞으로 해 나가야할 방향’ 이라기보다는 ‘상대방이 어떻게 나올까’에 초점이 맞추어진다. 여기서 좀 더 열린 생각으로 미래는 내다볼 수 있어야 한다는 것이다. 소비자의 욕구 변화와 기술발달에 따른 시장흐름의 급격한 변화에 파악하고 인지하는 것은 기본이고 이에 따른 자사의 계획만 생각하기보다는 타사의 계획은 인지하여 그에 따른 적절한 방안을 강구해야할 것이다.

목차

1. 서론
1) 연구의 필요성 (문제의 제기)
2) 연구의 목적

2. 본론
1) 정의
2) 특성
3) 유형
4) 성공요건
5) 전략적 특성

3. 결론
1) 결과의 종합
2) 앞으로의 방향

본문내용

1. 서론

1) 연구의 필요성 (문제의 제기)

기술의 빠른 발전, 높은 생산성에 따른 기업경영의 과제는 기업경영에 있어 다가올 경쟁형태의 극복문제이다. 그 유형은 첫째, 이종업종간 혁신과 전략을 통한 경쟁참여는 동종업종내 경쟁보다 더 어려워질 것이다. 둘째, 기업이 혁신을 어떻게 지속적으로 유지할 수 있는지의 문제이다. 셋째, 정보화 사회의 커다란 변화와 특성을 어떻게 이해하며 이를 통한 정보체계 정비와 전략적인 정착을 할 수 있는지의 문제이다. 넷째, 다가올 경쟁을 위해 전문적 지식과 재능을 갖춘 인재를 어떻게 발굴하고 확보할 것인지의 문제이다. 다섯째, 경영자와 관리자의 의식전환 문제로 이는 이들이 미래지향적 사고의식과 합리적인 분석력을 갖는 사고를 할 수 있는가의 문제이다. 여섯째, 대 사회와의 관계에서 이들이 고객 및 사회로부터 신뢰성을 확보할 수 있는 이해축구문제 및 경영자의 올바른 기업경영철학을 어떻게 사회에 정착시킬 수 있느냐의 문제 등 이 미래 기업경영에 있어 커다란 과제이며 요구로 부각되고 있다. 이에 따라 기업들은 각기 상황에 신속히 대처해야할 유연성을 지니기 위해 기회를 단순히 기다리며 수동적으로 반응하기 보다는 적절한 대응을 하기 위한 전략적인 사고와 방안이 필요하다.

2) 연구의 목적

무한경쟁의 상황에서 올바른 경쟁 전략 혹은 경영전략의 수립 능력은 기업생존의 핵심이다. 경영전략은 실천부분에서 올바른 전술로 구체화 되어야 한다.

참고자료

· 없음