[경영]국내 프로스포츠 활성화 방안 마케팅 전략 기획서

소개

국내 프로스포츠 활성화 방안 마케팅 전략 기획서

목차

문제의 제기
스포츠산업의 분류
환경분석
- 국내 프로스포츠
- 국외 프로스포츠
- 국외 프로스포츠와 비교한 국내프로스포츠
상황분석
- SWOT
- 전략방안
설문조사에 따른 소비자 분석
전략캔버스를 활용
산업클러스터 관점에서 본 전략방안

본문내용

국내프로스포츠에 관한 낮은 인식 및 편협성

한정적 정부지원

연맹, 구단, 시, 정부간 부조리한 스포츠 산업 구조 체계

빠른 스포츠산업의 변화에 따른 감지능력 저하 → 무관심

잘못된 소유형태 (비 클럽화)


제품과 구매자의 유형
스포츠 행위
참여나 관람 제품으로서 소비자에게 제공된 제품

스포츠 제품생산 부문
스포츠 경기력 생산에 필요한 제품

스포츠 촉진부문
스포츠 제품을 촉진시키기 위해 제공된 제품
재화와 서비스의 종류에 따른 분류
스포츠 시설업
경기장의 건설 및 운영업

스포츠 용품 제조업
선수 및 생활체육동호인 시장을 표적으로 스포츠
활동에 필요한 장비, 의류 등을 생산 판매

스포츠 서비스업
환경분석(국내 프로스포츠)
산업규모

- 약 6조 3595억원으로 우리나라 GDP의 1.5% 수준

- 시설운영업 22%, 골프장 이용업 21%, 경륜 경마 17%,
스포츠 의류 11% 등

- 국내프로리그의 중계료는 증가추세이나 미국의 1/10수준

- 적자 규모가 총 수입규모의 3배 수준인 국내프로팀

- 실제 프로구단의 운영목적도 흑자 달성이 아닌 모(母)기업의
홍보수단으로 이용
환경분석(국내 프로스포츠)
수입구조
- 광고수입: 그라운드 주변 광고판 수입

- 입장수입: 입장료 수입

- 상품판매: 라이센싱 상품 판매 수입

- 기타수입: 우승상금 및 선수이적을 통한 차액

- 방송수입: 타 국가에서 발생하고 있는 리그 중계권
분배금 또는 지역 방송 중계수입은 없음.

참고자료

· 없음