[경영]ERP시스템의 성공적인 구축 및 운영방법

소개

ERP 구축과 운영에 의한 운용상의 실패와 성공요인을 분석하고 성공방안 제시하였습니다.
최고의 평가를 받은 자료이므로 많은 도움이 되시길 바랍니다.^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. ERP를 통한 경영혁신

Ⅲ. ERP의 실패원인

Ⅳ. 성공적인 ERP 구축과 운영

Ⅴ. ERP시스템의 필수 요소

Ⅵ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서론 - 경영혁신의 새로운 패러다임(Paradigm)과 ERP
ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업에서 기간을 이루는 업무들 즉 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등의 업무를 통합 관리해주는 대형 경영관리용 패키지 소프트웨어다. 생산관리, 인사관리, 회계관리 등 각 업무가 독립적인 모듈단위로 구성돼 있고 이 모듈은 또 수십, 수백개의 세부 모듈로 구성돼 있다. 업체별로 수백 수천의 개발자들이 ERP 개발에만 매달려있고 신기술이 발표되기 무섭게 수용해 업그레이드 제품을 지원해준다.
수요자는 ERP 공급자가 제공하는 패키지 가운데 자신의 기업환경에 맞는 모듈만 부분적으로 선택, 시스템을 구축할 수 있으며 언제든지 추가해 시스템을 확장할 수 있다. 각 모듈은 어느 모듈과도 완벽하게 연결되며 최종 시스템의 크기와 형태 또한 원하는대로 조합할 수 있다. 새로운 기술이 나오면 개발업체들이 업그레이드 제품을 지원해준다. 시스템 통합성과 유연성이 최대 강점으로, 기업은 고유 사업을 사수하기 위해 정보시스템을 자체개발해야 하는 부담을 줄이고 ERP를 사내 정보인프라로 구축, 활용하기만 하면 되는것이다. 단 이런 패키지 도입이 성공하기 위해서는 비즈니스 리엔지니어링을 통한 완전한 기업업무 프로세스 표준화가 앞서야 한다는 전제가 따른다. 그렇지 않을 경우 상당 부분 수정작업이 필요하게 되고 그것이 잦아지면 패키지의 성격을 잃게 돼 자칫하면 패키지의 모듈별 통합성에 심각한 문제가 생길 수도 있다. 이 때문에 ERP 구축에는 기업재구축 (BPR)을 포함한 컨설팅 분야가 상당한 비중을 차지하는 것이다.

참고자료

· e-비즈니스 시대의 ERP & CRM/김영렬/대경/2005
· ERP중심 경영프로세스 통합/김영렬/대경/2005
· 21세기 web기반의 ERP구축 이론과 실무/김계수 외/우용/2004
· ERP 컨설턴트(회계)/더존다스.한국공인회계사회/세학사/2004
· ERP 및 e-ERP 구축방법/류중경/삼양미디어/2003
· ERP 전략과 실천/이동길/대청/1999