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우리 기업에 6시그마운동의 현재와 미래

우리 기업에 6시그마운동의 현재와 미래 에 대해 비교적 상세하게 잘 언급되어 있으니 잘 참고하시어 좋은 결과 있기를 바랍니다. 방문자 여러분의 학업에 무궁한 발전이 있기를 진심으로 기원합니다.
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최초등록일 2006.12.30 최종저작일 2006.01
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우리 기업에 6시그마운동의 현재와 미래
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    소개

    우리 기업에 6시그마운동의 현재와 미래
    에 대해 비교적 상세하게
    잘 언급되어 있으니 잘 참고하시어
    좋은 결과 있기를 바랍니다.

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    목차

    1. 서론

    2. 6시그마 창시자인 마이클 해리
    1) 6시그마의 정의
    (1) 통계적 측정치(statistical measurement)다.
    (2) 기업전략(business strategy)이다.
    (3) 철학(philosophy)이다.
    (4) 6시그마의 패러다임을 어떻게 조직에 심을 수 있을까?
    2) 6가지 금언을 제시
    (1) 살아있는 질문을 던져라
    (2) 새롭게 사고하라
    (3) 제조업 성공의 열쇠는 공정능력이다
    (4) 시그마는 측정수단이다
    (5) 품질은 설계때부터 만들어진다
    (6) 전문가가 필요하다

    3. 잭 웰치 회장이 말하는 GE의 성공 비결

    4. 우리 기업의 6시그마의 현재와 미래
    1) 우리 기업의 시그마 채택
    2) Six Sigma가 우리 기업에 미친 영향
    ① 품질에 대한 인식의 전환
    ② 과학적문제 해결방법(관행의 타파)
    ③ 프로세스의 중요성 인식
    ④ 기업의 품질 문화에 대한 이해 등이다.
    3) Six Sigma가 성공하기 위한 몇 가지를 고려할 사항
    (1) 리더십
    (2) MBB, BB, GB
    (3) 데이터 중심의 관리
    (4)고객 중심의 Six Sigma
    (5) 교육과 훈련
    (6) 협력업체의 Six Sigma
    (7) 변화의 수용
    (8) Six Sigma 전문가 양성
    (9) 커스터마이제이션
    (10) 성과의 관리

    5. 6시그마 운동의 추진해야 할 방향
    1) 너무 단기간에 성공하려면 실패하기 쉽다는 것이다.
    2) 최고 경영자의 지식과 열정이 필요하다.
    3) 통계적 사고(Statistical Thinking)가 바탕을 이뤄야 한다.
    4) 지속적으로 장기 비전을 갖고 추진해야 한다는 것이다.
    5) 6시그마로 인한 결과를 모든 사원이 공유할 수 있어야 한다는 것이다.

    6. 결 론

    본문내용

    1. 서론
    우리나라 기업의 Six Sigma 도입 우리나라에서 처음으로 Six Sigma를 도입한 기업은, 우리나라에 이미 진출해 있던 Motorola사와 같은 경우를 제외한다면, 1996년에서 1997년에 걸쳐 Six Sigma를 도입한 LG전자 창원공장과 한국중공업이라고 할 수 있다. 초창기 Six Sigma를 도입한 두 기업은 업종 면에서 큰 차이점을 가지고 있으나 내부적으로는 미국의 GE사와 밀접한 사업적인 관계를 유지하고 있다는 공통점이 있었다. LG전자 창원공장과 한국중공업에 이어 Six Sigma를 도입한 다른 우리나라 기업들도 직간접으로 GE의 영향을 많이 받았는데 여기에는 GE와의 사업적인 관계뿐 아니라 GE의 Six Sigma추진 방식 및 결과가 큰 역할을 한 것으로 보인다. 삼성 SDI 역시 초창기에 Six Sigma를 접목한 기업 가운데 하나이며, 이후 삼성전기, 삼성전자 등으로 확산되었다. LG 또한 전자를 비롯하여 정보통신, 건설, 화학 등의 기업에서 Six Sigma를 도입하였으며, 이러한 현상은 다른 대기업에서도 유사한 형태로 나타나고 있다. GE가 1996년 Jack Welch 회장에 의해 Six Sigma를 전사적으로 시작한 것과 마찬가지로 우리나라에서 Six Sigma를 도입하게 된 거의 모든 기업 역시 최고 경영자의 의지에 의해 Six Sigma를 시작하게 되었다. 본 연구에서는 우리나라 기업의 Six Sigma 도입에 대한 간단한 역사와 Six Sigma가 우리 기업에 미친 영향을 알아보고, 우리 기업에서 Six Sigma를 성공적으로 활용하기 위한 조건을 살펴보고자 한다. 또한 앞으로 우리 기업에서 Six Sigma를 어떻게 발전시켜야 할 것인가에 대한 방안을 제시하고자 한다.

    참고자료

    · 1. 김상부, 이민구, 권혁무, 홍성훈, "Six Sigma in Korea : Present and the Future", The 6th ISSAT International Conference, Orlando, 2000.
    · 2. 김상부, 홍성훈, 권혁무, 이민구, "Successful Implementation of Six Sigma", 한국품질경영학회, 전남대학교, 1999, pp.144-148.
    · 3. 김상부, 홍성훈, 권혁무, 이민구, "Six Sigma Implementation for Korean Companies", 대한산업공학회, 고려대학교, 1998, Vol. 1, pp.887-892.
    · 4. 한국경제신문, "Six Sigma", (2000), www.ked.co.kr <품질경영 2001/1>
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