태평양의 해외시장진출

소개

태평양의 해외시장진출에 대한 비디오를 보고 쓴 감상문입니다. 짧은 글입니다

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본문내용

한국 대표 화장품 업체인 태평양은 1945년 설립 이래 국내 화장품 산업에서 1위 자리를 지켜오고 있다. 1986년 화장품 전 품목의 수입 자유화 이후, 해외브랜드의 적극적인 공략으로 다소 시장점유율이 하락했지만, 연간 1,000억 원이 넘는 브랜드를 4개나 가지고 있다.(헤라, 설화, 아이오페) 또한, 해외 시장 진출에도 박차를 가하여, 화장품의 본고장이라고도 할 수 있는 프랑스에 진출하여 향스 브랜드 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)로 성공을 거두며, 무한 잠재시장으로 떠오르고 있는 중국에서도 2개의 생산 공장 가동하며 입지를 구축해 나가고 있다. 태평양 세계 시장 진출에서 성공요인은 무엇이며, 앞으로 나아가야 할 방향은 무엇인가?
화장품 시장의 특징은 제품의 품질 뿐만 아니라, 브랜드와 이미지가 중요한 경쟁요소로 작용하는 시장이다. 또한, 인종, 국가, 지역 등에 따라 사용제품 및 사용습관에 커다란 차이를 보이므로, 이를 감안해야 하는 특성도 지닌다. 프랑스는 화장품 시장의 본고장으로, 세계의 유수 브랜드들이 경쟁을 하고 있으며, 프랑스에서의 성공은 곧 세계에서의 성공이라고 말할 수 있다. 1988년 태평양은 자체브랜드로 프랑스 시장에 진출하였으나, 실패한다. 한국이라는 원산지와 경쟁이 치열한 기초화장품 시장에 진출했기 때문이다. 태평양은 이 실패를 바탕으로 1990년 프랑스 법인 PBS를 설립하고 92년 Made in France인 리리코스(Lirikos)를 생산하게 된다. 그러나 리리코스의 경우 프랑스 문화와 시장에 대한 지식과 경험 부족, 한국과 프랑스 문화의 차이를 고려하지 않고 한국식 경영을 고집하는 한국인이 경영층을 독차지 하도록 하여, 만족할 만한 성과를 거두지는 못한다. 다음으로 태평양이 눈을 돌린 것은 상대적으로 경쟁이 덜한 향수 시장이었다. 또, 제조원가에 비해 비싼 가격을 받을 수 있고, 기초 화장품 쪽으로 갈수록 기능성과 강력한 브랜드로부터 얻을 수 있는 안전성이 중시되는 반면, 향주 제품은 이보다 감성과 독창적 이미지가 훨씬 중요하게 부각된다.

참고자료

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