경영학원론

소개

조직전반적인 권한을 상위에 집중시킬 것인가 또는 하부에 분산할 것인가에 따라 집권적 조직(centralization) 과 분권적 조직(decentralization)이 구별된다. 집권과 분권의 문제는 조직의 계층 구조상에 있어서 의사결정권이나 명령 및 자휘권이 어느 계층에 어느 정도로 집중 또는 분산되어 있느냐에 따라서 설정되는 개념이다. 따라서 집권화와 분권화의 구분은 권한이 어디에 있는가에 따라 구분된다. 집권화는 권한이 상부에 있는 경우를 말하고 분권화는 권한이 주로 하부에 위양된 경우를 말한다. 그렇다면 앞으로의 추세는 집권화와 분권화 중에 어느쪽이 될것인지, 어느것이 더 바람직 할것인지 유념하게 된다. 그런데 집권과 분권을 논함에 있어서 우리가 유의해야 할점은 현실적으로 볼 때에 어떤 조직이든 완전히 집권화되거나 완전히 분권화도니 조직은 존재하지 않으며, 정도의 차이만 있을 뿐이라는 점이다. 즉, 집권이나 분권의 개념은 상대적인 개념에 지나지 않으며, 그때 그때의 상황과 구성원들의 의식구조나 수준 등에 따라 달라질 수 있다. 집권적 조직과 분권적 조직을 재정의 하자면 집권화는 의사결정 및 통제의 권한이 상취층에 집중되어 있는 형태를 말하며, 분권화는 조직의 여러 계층에 대폭 위양되어 있는 형태를 말한다. 집권적 조직은 의사결정 및 통제의 권한이 상위층에 집중되어 있어 의사결정 속도나 의사소통 속도가 빠르다. 조직원 내 구성원들이 일사분란하게 움직여 효율성이 높으며 각 부분간의 갈등조정이 신속하다는 장점 또한 있다. 하지만 조직의 하위자에게 권한 없이 책임자만 주어지는 경우가 있고 종업원들이 수동적이고 타율적인 행동을 보이는 단점이 있다. 분권적 조직은 의사결정 및 통제의 권한이 조직의 여러 계층에 대폭 위양되어 있어 조직내의 각 구성원이 적극적으로 참여하고 자율적으로 업무를 하며 직무만족도 또한 높다.

목차

없음

본문내용

조직전반적인 권한을 상위에 집중시킬 것인가 또는 하부에 분산할 것인가에 따라 집권적 조직(centralization) 과 분권적 조직(decentralization)이 구별된다. 집권과 분권의 문제는 조직의 계층 구조상에 있어서 의사결정권이나 명령 및 자휘권이 어느 계층에 어느 정도로 집중 또는 분산되어 있느냐에 따라서 설정되는 개념이다. 따라서 집권화와 분권화의 구분은 권한이 어디에 있는가에 따라 구분된다. 집권화는 권한이 상부에 있는 경우를 말하고 분권화는 권한이 주로 하부에 위양된 경우를 말한다. 그렇다면 앞으로의 추세는 집권화와 분권화 중에 어느쪽이 될것인지, 어느것이 더 바람직 할것인지 유념하게 된다. 그런데 집권과 분권을 논함에 있어서 우리가 유의해야 할점은 현실적으로 볼 때에 어떤 조직이든 완전히 집권화되거나 완전히 분권화도니 조직은 존재하지 않으며, 정도의 차이만 있을 뿐이라는 점이다. 즉, 집권이나 분권의 개념은 상대적인 개념에 지나지 않으며, 그때 그때의 상황과 구성원들의 의식구조나 수준 등에 따라 달라질 수 있다. 집권적 조직과 분권적 조직을 재정의 하자면 집권화는 의사결정 및 통제의 권한이 상취층에 집중되어 있는 형태를 말하며, 분권화는 조직의 여러 계층에 대폭 위양되어 있는 형태를 말한다. 집권적 조직은 의사결정 및 통제의 권한이 상위층에 집중되어 있어 의사결정 속도나 의사소통 속도가 빠르다. 조직원 내 구성원들이 일사분란하게 움직여 효율성이 높으며 각 부분간의 갈등조정이 신속하다는 장점 또한 있다. 하지만 조직의 하위자에게 권한 없이 책임자만 주어지는 경우가 있고 종업원들이 수동적이고 타율적인 행동을 보이는 단점이 있다.

참고자료

· 없음