클럽메드의 위기극복 전략 분석

소개

클럽메드의 위기극복 전략 분석

목차

|. 서 론
제 1절 클럽메드의 발전
제 2절 문제의 제기

||. 본 론
제 1절 사명
(1) 사업의 성격
1) 사업의 정의
2) 사업의 특성
3) 주요 전략사업 단위 분류
(2) 비전과 사명
1) 비전
2) 사명
제 2절 전략적 분석
(1) 외부환경 분석
1) PEST분석
2) 경쟁적 환경
(2) 내부환경 분석
(3) SWOT 요약과 분석
제 3절 전략적 선택
(1) 전략적 모형 설정
(2) 전략적 모형의 적용
제 4절 전략 실행
(1)전략 실행 방안

|||. 결 론

 참고 자료

본문내용

클럽메드의 역사는 1950년 제랄드 블리츠가 파리에서 지중해 클럽을 만들면서 시작되었다. 선구적인 안목을 가진 블리츠는 여행객들의 편의를 위해 안락한 숙박 시설과 세심한 서비스, 다양한 스포츠 활동, 훌륭한 음식 등 모든 것이 포함된 패키를 개발하여 지중해 연안의 아름다운 휴양지들을 널리 알리기를 원했다.
그로부터 5년 후 클럽메드는 타히티와 같은 열대 지역으로 빌리지를 확장해 나가며 겨울철을 위한 빌리지들을 오픈 하며 현재 클럽메드의 성공에 밑바탕이 되었다.
오늘날 클럽메드 빌리지는 전 세계 36개국 90여국에 자리 잡고 있으며 초심을 잃지 않고 고객에게 최상의 서비스를 제공하여 고객이 평생 동안 간직할 추억을 만들어 주기 위해 노력하고 있다. 또한 클럽메드에 자랑인 G.O(Gentle Organiser)를 통해 고객의 휴식이외에 많은 볼거리 및 할거리를 제공하고 있다.

참고자료

· ■ http://www.clubmed.co.kr/
· -클럽메드 홈페이지
· ■cafe.daum.net/seffive- smfive
· ■cafe.daum.net/hyservicemg- 한양서비스경영
· ■cafe.daum.net/serviceaa- 서비스에이뿔
· ■http://www.mju.ac.kr/home/index.jsp
· -명지대학교 홈페이지