조직문화 [경영조직론]

소개

조직문화에 대한 자료입니다
페이지 수와 목차를 보시면 아시겠지만 상당히 충실한 자료입니다 ^^

목차

1. 조직문화의 기본적 이해
(1) 조직문화의 정의(문화의 정의, 조직문화의 개념, 조직문화의 의미)
(2) 배경(조직문화 새로운 개념인가? , 관리변수로서의 조직문화)

2. 조직문화의 유형
(1) 핵심적 가치요소(조직문화유형을 결정하는 가치요소, 분류기준)
(2) 유형분류(혁신성과 자율성/공식화와 집권화/사교성과 단결성 -> 등에 따른 조직문화)

3. 조직문화의 구성요소와 습득과정
(1) 구성요소(샤인의 연구/ 파스칼과 피터스의 모형/ 조직문화의 구성요소)
(2) 형성과 습득(조직문화의 습득수단,조직문화 형성의 영향요소: 내부환경적/외부환경적요소)

4. 조직문화의 역할
(1) 순기능과 역기능 (순기능 -행동지침의 제공,구성원의 조화와 단합,환경적응력 강화,조직몰입의 강화 / 역기능 -경직화,조직변화에 저항,획일성)
(2) 조직유효성을 위한 조직문화(조직문화와 성과와의 관계, 상황변화와 조직문화의 변신)

5. 조직문화의 변화와 유지
(1) 조직문화의 변화(조직문화 변화에 대한 관점, 변화의 필요성, 변화의 과정, 성공요인)
(2) 조직문화의 활용 ① 기업문화운동 ②기업문화의 정립

6. 종합정리

본문내용

(1) 문화의 개념
1) 문화의 정의
: 사람들이 여러 세대를 거치는 동안 남겨놓은 사회적 유산이며, 한 사회 특유
의 라이프스타일, 즉 그 사회가 직면하였던 환경에 적응하며 살아가는 방식
문화는 사회적으로 학습되고 사회구성원들에 의해 공유되는 모든 것을 의미하
며 그 사회의 인성(personality)으로 간주될 수 있음

(2) 조직문화의 개념
조직문화 : 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념,
이념, 관습 그리고 지식과 기술 등을 총칭
(조직구성원과 조직의 행동에 영향을 주는 기본적 요인)

다른 학자들의 정의
- 작업집단 내에서 자연발생적으로 생기는 규범
- 조직이 강조하고 있는 지배적 가치관
- 신입사원이 조직에 적응하는데 필요한 규칙

(3) 조직문화는 하나뿐인가?
상위문화(dominant culture) · 하위문화(subculture)로 나눔
하위문화는 상위문화의 중요한 특성(core value)을 그대로 간직함
추가로 자기분야의 특수한 상황을 반영하는 것이 일반적임

참고자료

· 없음