3M의 인적 자원 관리 사례

소개

인적자원관리시간에 발표했던 3M의 인적자원관리에 대해서 조사하였습니다.
조사이유에서부터 시작하여 인적자원관리상의 의견도출까지 순차적인 방법으로 구성했고요,
무엇보다도 제일 좋은것은
맨 마지막 슬라이드 두장에 제가 직접 발표했던 발표대본을 첨부하였습니다.
때문에 3M에 대해서 아무것도 모르시는분이라도 제 발표문과 슬라이드를 보시면
당장 이해하고 발표할수 있을정도로 편리하게 구성되어있어요.
어디서 슬라이드를 넘겨야 하는지도 표시되어있구요,
각 사항에 대한 추가설명도 포함되어있습니다.
꼭 발표하실분 아니시더라도 각 사항중 한가지만 필요하셔도 충분한 설명이
되어있기때문에 도움이 되실것입니다 ^^
과제 편리하게 하시고 저처럼 A+받으세요~

목차

1. 기업선정이유
2. 기업소개
- facts
- 사업조직
- 비전
- 공유가치
- 기업문화
3. 3M 인적자원 관리 현황
- 인사관리 원칙
- 동기부여, 상벌제도
- 복리후생
- 인재양성 프로그램
- 연수제도
4. 3M의 독특한 인적 자원 활용 프로그램
- JIS
- 듀얼래더 시스템
- 15%RULE
- 333 원칙
- 사내벤처제도
5. 결론

본문내용

4-1. JIS
-사내 전산망,게시판을 통해 JOB OPENIONDP
관련된 정보를 제공
- 사내의 능력 있고 우수한 사원들이 지원하게 함
- 잠재적인 인력의 선발기회를 제공
- 계획적, 객관적, 독단적이지 않은 채용결정을 유도
- 부서간의 조화 및 상호 유동성을 촉진
- 다양성과 균등한 기회도 제공

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4-5 사내 벤처 제도
-권한을 위임하고, 주도권을 가진 사람이 스스로 사내벤처를 시작하도록 용기를 북돋아 주는 것
-모든 종업원은 고객의 needs에 부합하는 신제품 개발을 추진
-회사 전체구조가 사내벤처팀이 모여 형성된 모양

참고자료

· 3M 영문판 사이트
· 각종 신문