인적자원관리, 3M 사례

최초 등록일
2016.12.21
최종 저작일
2016.12
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인적자원관리, 3M 사례

정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란
2. 3M의 인적자원관리 시스템의 기본개념

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 인적자원관리란
인적 자원관리란 기업에서 사람을 자본이나 기계 등과 같은 자원의 일종으로 여긴다는 것을 의미하고 있다. 사람관리에 대한 이러한 개념은 미국학자를 중심으로 발전되었다. 인간이라고 하는 자원에 대한 인식은 다른 자원에 대한 그것과는 차이를 보이고 있다. 이는 기계의 성능에 해당하는 인간의 능력에 근거한 관리기법의 제시를 지양하고, 사람이 가지고 있는 또 다른 중요한 특징인 지각, 즉 어떤 사안에 대한 의사결정을 함에 있어서, 다시 말하면 특정행위를 함에 있어, 실체와는 별도로 자신이 갖고 있는 가치관, 경험, 이익, 기대, 욕구 등의 틀 속에서 문제를 보고 또 이에 근거하여 행동을 한다는 것을 의미이다.

이 말의 의미는 똑 같은 사안에 대해서도 기업 내에서 관리자와 종업원간에 인식에 있어 많은 차이를 보일 수 있다는 것을 의미이며 실제로 그러한 경우가 허다한데, 이들에 의하면 이것이 기업 내 갈등의 주요원인이라는 것이다.

참고 자료

없음

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