개인브랜드와 핵심역량, 구축방법

소개

개인브랜드와 핵심역량, 구축방법

목차

1. 핵심역량의 개념과 연원
2. 바람직한 핵심역량은?
3. 핵심역량 구축과 실천을 위한 5단계
4. 핵심역량 구축 방안

본문내용

핵심역량이 뭐야? 그 회사는 뭐가 경쟁력인데? 하는 얘기 여러분들도 많이 들어보셨으리라 생각합니다. 핵심역량을 신문이나 미디어를 통해 단어 그 자체는 많이 접하고 있지만 그 원칙을 알고 있는 이는 별로 없을 것 같습니다. 기업에서 적용되는 개념이나 원리가 개인에게 접목되기 위해서는 기본적인 원칙에 대한 이해를 바탕으로 적용되어야 전략의 대상이 기업에서 개인으로 바뀐 것을 수용할 수 있습니다. 따라서 핵심역량이 기업들에게는 어떤 형태로 사용되고 개념이 어떻게 이해되어 사용되고 있는지를 먼저 살펴보고 이것이 개인에게는 어떤식으로 적용될 수 있는지 고민해 볼까합니다.

우선 핵심역량의 개념을 백과사전을 빌어 간단히 설명해 보도록하겠습니다. 원래 핵심역량은 1990년 미시간대학 비즈니스스쿨의 프라할라드(C.K. Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수에 의해 발표된 이론입니다. 경쟁과 기술의 신속한 변화로 시장에 대한 정확한 예측이 날로 어려워지면서 종래의 기업 외부환경에 치중하던 경영전략을 양하고 기업의 내부로 관심을 돌려 내부에서 기업성공의 원천을 찾으려는 노력입니다. 예전에는 10년을 장기, 5년을 중기, 3년을 단기라고 했지만, 요새 그렇게 전략을 짜다가는 낭패를 보기 쉽상입니다.

또 다른 관점으로 외부에서 경쟁력을 찾는 관점은 포터의 경쟁전략, 5Force모델을 이용한 산업구조분석이 있습니다.(이부분도 연이어서 설명드릴께요..아시는 분은 다 아는...유명한 산업구조를 분석하는 모델입니다)

참고자료

· 없음