공무원의 동기유발을 위한 방안

소개

공무원의 동기유발에 대한 개인적인 생각을 적은 레폿입니다. 책에 있는 형식적인 내용이 아니기에 다른 레폿과 차별화된 참신한 레폿입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 동기유발의 필요성

Ⅲ. 동기유발 방안
1. 금전적 보상정책 - 연공서열제의 축소와 성과급제의 확대 도입
2. 인사관리적 정책 - 혈연, 지연, 학연에 의한 외부임용의 제한
3. 개인적 측면 - 주민에게 서비스 제공을 통한 자기 만족 달성

Ⅳ. 결론

<참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 서론

인간은 욕구의 발생으로 동기가 생기며, 그 환경의 사물은 이에 대한 유인의 성 질을 가진다. 즉, 행동의 수행으로 원하였던 목표가 달성되면, 인간의 욕구는 만족 되어 동인은 해소 된다. 이와 같은 요구 ― 동인 ― 유인의 기능적 관계를 총칭하여 ‘동기유발’ 이라고 한다. 이를 넓은 뜻으로 살펴보면 외적 자극(外的刺戟)에 의하지 않는 행동의 동기를 가리키며, 선택의 기호성(preference)·의욕·태도 등에도 관계 된다. 예를 들면 굶주림이라는 생활체 내부의 요구에 의하여 특정 음식에 대한 식 욕을 갖는 경우는 물론, 교육에서 학습의 동기유발로서 학습자의 흥미나 관심에 바탕을 둔 교재를 선택한다든지, 또는 산업에서 노동의 동기부여로서 임금체계(賃 金體系)나 지불방법을 세우는 경우에도 이러한 동기유발이 쓰인다.

이러한 동기유발은 국가발전을 위한 종합적 행정 발전이 절실히 요구되는 오늘날 의 공공 조직내에서 중요한 과제로 생각된다.
특히 지역발전을 토대로 하여 국가발전을 추진해 나간다는 측면에서 공무원들의 동기유발요인의 강화는 한층 더 요청되고 있다고 하겠다.
그렇다면 이러한 동기유발은 왜 필요하며 공무원들이 행복한 공직생활을 유지하 기 위한 동기유발 방안에는 구체적으로 어떠한 것들이 있는지 본론을 통해 좀 더 자세하게 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 동기유발의 필요성

서론을 통해 동기유발에 대해서 간략하게 살펴보았다. 그렇다면, 동기유발은 왜 중요한 것일까? 우리들은 흔히 능력 있는 사람은 무조건 성과를 창출한다고 인식 하는 경우가 많다. 그러나, 아래의 공식에 따르면 능력 있는 사람이라고 해서 무조 건적으로 성과를 창출한다고 보기는 어렵다. 예를 들어, 매우 유능한 목수가 있는 데, 그가 새로운 집을 지을 동기가 전혀 없다면(동기가 “0”) 성과는 제로(“0”)가 될 것이다. 왜냐하면

참고자료

· http://blog.naver.com/pep20000?Redirect=Log&logNo=80011072693
· http://blog.naver.com/tnt62sik?Redirect=Log&logNo=120016750230
· http://100.naver.com/100.nhn?docid=49540
· http://cafe.naver.com/hmmi.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=587
· 안태욱, `중앙과 지방공무원의 동기유발 요인의 비교분석`,성균관대학교 행정대학원 석사학 위논문,1990