[평생교육기관]금호아시아나인재개발원

소개글

평생교육기관을 방문하고 그에 대한 프로그램소개및 문제점제시

목차

1. 선정기관의 개관
1-1기관의 위치
2. 비전 및 운영방침
3. 인재개발원 조직도
4. 기관운영 체제
5. 위탁교육 process
6. 프로그램 - 그룹교육, 위탁교육
7. 프로그램 특징 및 한계점

본문내용

▸ 금호아시아나인재개발원은?
금호아시아나 그룹 인재개발원은 경기도 용인에 위치하고 있으며, 그룹교육과 위탁교육을 함께 하는 기관으로서, 우선 그룹교육은 그룹 경영이념과 전략에 대한 심도 있는 연구를 통해, 그룹 내 임직원이 급변하는 경영환경에 대응할 수 있는 능력을 배양할 수 있도록 도와주는 임직원을 위한 교육프로그램이며, 위탁교육은 기업이나 공직 사회에서 원하는 프로그램을 기관에 주문하면, 요구사항에 맞춰 프로그램을 짜고 1박2일 혹은 2박3일의 일정으로 직원연수를 하는 것이다. 따라서 학습자를 정기적으로 모집하거나 교육 프로그램이 몇 주 혹은 몇 달씩 비교적 오래 지속될 수 있는 타 평생교육기관과는 성격이 다르며, 특히 Specialist 양성을 위해 금호아시아나 그룹만의 교육프로그램 개발과 전문 MBA (마케팅 MBA, 금융MBA, 테크노MBA)등을 운영하고 계열사의 교육 팀과의 시너지 효과를 추구하는 등 그룹의 경영목표 달성을 위한 전략적 파트너로서의 역할을 한다.
또한 1997년 말 IMF등 국내 경영 상황이 어려워진 상황에서는 대외교육을 개발하여 시도하여 외부교육 컨설팅, 실직자재취직교육, 공무원서비스교육 등 대외 교육의 활동영역을 확대하고 있다. 1999년에는 그룹 교육학점이수제도 도입, 계열사의 밀착지원, 교육평가체계의 개선 등을 통해 그룹의 교육시스템을 재정비하고 그룹 내 경영혁신 활동인 Vision Plaza를 지원하는 Facilitator양성에 주력하고 Vision Plaza의 기본 영역을 배양시키기 위한 교육을 확대시켜 나가고 있다.
아울러 그룹 내 전 임직원과 외부 고객이 인터넷과 인트라넷을 통해 교육신청 및 교육 결과조회까지 가능한 교육정보시스템은 교육정보를 계열사 교육 팀뿐만 아니라 전 임직원에게 제공함과 동시에 교육정보의 체계적 관리가 가능하다.
하지만 금호인재개발원의 프로그램은 기업연수원이기 때문에 인기 있는 프로그램을 선정할 수 없다. 또한 학습자가 여러 프로그램 중 하나를 선택할 수 있는 것이 아니라 기간에 따라 혹은 직급에 따라 참여 여부만 선택할 수 있기 때문에 많은 연수 프로그램 중, 보편적으로 실시되고 있는 프로그램을 소개할까 한다.

1. 선정기관의 개관
금호인재개발원은 1996년 12월 개원한 이래 금호아시아나 그룹의 인재육성과 함께 그룹 외적으로 공직사회와 일반기업을 위한 인재육성 교육프로그램을 개발, 운영하고 있다. 2004년에 ‘금호인력개발원’에서 ‘금호인재개발원’으로 명칭을 바꾸고 ‘집념의 세계인’ 육성을 목표로 최적의 교육환경에서 질 높은 프로그램과 서비스를 제공한다.

참고 자료

없음