[생산관리]Inventory Management -재고관리

소개

재고 개념

재고 감축의 유인
ㆍ 재고관리자의 임무 : 재고와 관련된 비용 중 재고량이 많을수록 증가하는 것과 반대의 것의 비용을 고려하여 적정한 재고수준을 결정하는 것
ㆍ 재고유지비용 : 품목을 보유하기 때문에 들어가는 비용으로 이자, 보관비용, 취급비,세금, 보험료, 상품훼손 중에서 재고수준에 따라 바뀌는 것만 의미

* 이자 혹은 기회 비용 *
ㆍ 재고에 자금이 묶이면 대출을 해야하고 좋은 투자기회 잃을 위험 존재.
* 보관비용과 처리비용 *
ㆍ 재고가 공간을 차지하고 반입과 반출이 있어야 하기에 생기는 비용
* 세금, 보험료, 훼손 *
ㆍ 연말 재고가 많으면 : 세금, 보험료 증가
ㆍ 훼손의 3가지 형태
- 고객과 종업원들의 좀도둑질과 절도
- 모델 변경, 기술 변화, 뜻밖의 수요 감소로 재고를 제값에 팔거나 사용할 수 없게됨
- 물리적 결함 또는 파괴로 인한 손상

목차

재고 개념
경제적 주문량
재고 통제 시스템
Chapter Highlights

본문내용

◆ Chapter Highlights ◆
▣ 재고감축, 고객 서비스 개선, 설비가동율 제고 등 상충하는 목표간의 균형문제가 재고투 자 의사결정에 내재되어 있다. 고객서비스나 가동율제고 등의 효과를 달성하기 위해서는 재고를 증가시켜야 하므로 이자, 기회비용, 저장 및 처리비용, 세금, 보험료, 훼손, 진부 화 등의 부담을 가중시킨다. 주문량을 결정할 때에는 재고유지비와 주문비, 가동준비비, 수송비, 구매가격 사이의 교환관계를 고려하여야 한다.
▣ 주기재고, 안전재고, 예상재고, 수송재고의 크기는 각각 주문량, 불확실성, 생산량 변동, 리드타임에 따라 달라진다.
▣ 공장수준에서 재고의 위치문제는 표준품목인지 특수품목인지에 따라서 달라지고, 재고비 용 절감과 고객응답시간 단축의 교환관계에 따라서도 달라진다.
▣ ABC 분석은 재고가치 중에서 비중이 큰 품목에 관리를 집중하도록 한다. A부류의 품목 에 관심을 집중할 가치가 있고, B,C 부류에 관심을 집중하는 것은 바람직하지 않다.
▣ 독립 수요 재고관리는 상품의 도소매, 서비스산업, 완제품이나 서비스 부품의 보충, 보수 유지 및 수리용 물품에 적절하다.
▣ 재고관리의 기본적인 문제는 대규모로 가끔 주문할 것인지 소량으로 자주 주문할 것인지 를 결정하는 것이다. 이 결정에 지침이 되는 EOQ는 일정기간 동안의 유지비용과 주문비 용의 합을 최소화하는 로트크기를 나타낸다.
▣ 연속조사(Q) 시스템에서는 재고상태가 재주문점 이하로 떨어지면 고정 로트크기 Q만큼 주문한다. 주기조사(P) 시스템에서는 일정한 기간마다 지난번 주문 이후 소비한 량 만큼 주문한다.

참고자료

· 없음