생산관리 Key terms 정리 [1~5, 8~11] (Introduction to Materials Management)

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본문내용

Assemble-to-order
ATO는 고객이 디자인을 하지않고 제품생산전 미리 고객의 니즈에 맞춰 미리 디자인 해놓은 부품을 고객들이 선택하면 반제품과 고객이 선택한 부품을 맞춰 조립하는 개념
Order winners
우위 요건으로 어떤 기업의 제품이 다른 기업들과 견주어 보았을 때 가지고 있는 차별점을 주는 요소들을 의미한다.

Available facilities
생산에 가용 가능한 시설을 통칭하는 용어
Performance measure
성능측정의 의미로 사용중인 시스템의 좋고 나쁜 정도를 정량적 수치로 나타낸 것.

Bill of material
자재 명세서를 뜻하며 제품을 구성하는 모든 부품들에 대한 목록이며 각 항목마다 필요한 자재를 표현함.
Performance standards
성과 표준으로 각 목표에 필요한 목표값으로 기대되는 가치가 기준이 된다.

Engineer-to-order
주문이 들어올 경우 엔지니어의 설계 단계부터 구성하여 설계를 시작 하는 생산방식을 ETO라고 한다,
Postponement
제품의 완성 시점을 연기함으로서 기업이 다양한 수요에 대한 대응을 유연하게 할 수 있도록 프로세스를 설계하는 전략을 의미한다.

Implementation and control
생산계획에 의해 만들어진 plans들을 실행하는 것으로 주로 생산계획을 통제하거나 구매를 통제하는 방법 등을 통하여 적절한 수준으로 생산을 제어한다.
Process specifications
프로세스 명세서로 시스템 내의 각 프로세스 간의 변환 내용과 논리를 기술한 것

Inventory management
재고 관리라는 의미를 지니며 planning 과 controlling inventories 와 연관되어 있는 재고 관리를 뜻하며 완제품 수요가 불확실한 경우 재고를 통해 제품 수요의 변동폭에 대처 및 원자재 재고를 보유함으로써 생산활동의 독립적 운영이 가능하다.

참고 자료

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