새로운 조직 형태의 의의와 발생요인

소개

조직

목차

I. 서론
II. 새로운 조직 형태의 의의
1. 일반적 특성
2. 여러 가지 중심개념
3. 작업조직과 고용관계
4. 관료제 조직과의 관계
II. 새로운 조직 형태의 발생에 영향을 준 요인
1. 환경
2. 정보시대와 정보기술
IV. 결론

본문내용

21세기 급변하는 글로벌 환경과 정보기술의 발달에 더불어 새로운 조직 설계 원칙을 기반으로 기존 조직과는 다른 형태를 갖는 조직들이 만들어지고 있다. 많은 기업이 조직 설계나 경영실무에서 근본적 변화의 소용돌이에 놓여있다. 첨단 기업이든 전통기업이든 급격한 기술변화, 지구적 경쟁 및 지식 기반 경제의 출현을 수용하기 위해 새로운 조직 구조와 경영과정을 실험하고 있다.
이러한 추세는 새로운 조직 형태에 관한 개념과 용어의 발생에 반영된다. 경영 실무 그리고 경영학 관련 문헌들에서 새로운 조직형태를 지칭하는 것으로 볼 수 있는 용어들을 보면 혼란스러울 정도로 다양하다. 탈관료적, 탈근대적 조직, 탈기업가적 조직, 유연기업과 같은 조직화 원칙에 관한 광범한 개념 뿐 아니라 이러한 새로운 조직 패러다임의 특정 측면을 강조하는 네트워크조직, 가상기업, 리엔지니어된 기업. 지식창출기업, 양능조직, 고성과 혹은 고몰입작업시스템, 무경계기업, 하이브리드 조직, 초국가 솔류션 등과 같은 용어들이 새로운 조직형태로 열거된다. 여기에 학습조직, 태생적 글로벌기업 등이 추가될 수 있다. 이런 용어들은 주로 조직혁신을 경험한 기업들을 대상으로 이루어진 사례연구에서 형성된 것들이다.
새로운 조직 형태에 관한 이론이 정립될 필요가 지적된 이후 많은 연구 노력들이 있었지만, 다양한 접근 방법과 관심 대상이 나타나면서 아주 복잡한 모습을 보이고 있다. 조직 형태가 끊임없이 변하고 있기 때문에 그에 관한 이론도 변화의 와중에 있을 것이다.

참고자료

· 없음