우리은행의 인사관리와 문제점 개선방향

소개

한국 기업의 인적자원관리의 문제점과 개선방향에

대한 내용을 우리은행을 중심으로 조사한 것입니다.

목차

1. 서론
2. 우리은행개요
3. 우리금융그룹 윤리강령
4. 우리은행의 인재상
5. 우리은행의 인사제도
6. 인력개발제도
7. 우리은행 인사관리의 문제점
8. 우리은행 인사제도 문제점에 대한 제안
9. 결론

본문내용

2. 우리은행개요
1999년 1월 한국상업은행과 한일은행이 합병하여 한빛은행(주)으로 발족하였다.
IMF 관리체제의 경제 위기를 맞아 금융권의 부실 경영으로 인한 체질약화의 개선책이 한국경제가 당면한 가장 긴급한 이슈로 대두되자, 두 은행도 구조 개선의 압박 속에 1998년 7월 합병을 결의하게 되었다. 합병에 선행하여 두 은행은 부실채권 약 4조 원을 매각함으로써 ‘클린뱅크(Clean Bank)’가 되었고, 정부가 3조 2642억 원의 자본을 출자함으로써 더욱 건강한 은행을 지향하게 되었다.1999년 1월 11일 증권거래소에 상장되어 기준가 6,600원으로 거래가 시작되었으며, 기준가는 한일은행을 인수한 상업은행의 매매거래 정지일 주가를 근거로 한 것이다. 상장된 한빛은행 주식 수는 총 상장사 중 가장 많은 6억 8900만 주이며, 시가총액은 4조 5474억 원으로 5위에 해당한다. 2001년 4월 예금보험공사가 설립한 우리금융지주(주)에 편입되어 자회사가 되었으며, 6월에는 중국 공상은행과 업무제휴 계약을 체결하였다. 2002년 5월 지주회사와 동일한 지금의 이름으로 상호를 변경하였고, 10월 한국능률협회

참고자료

· 없음