[경영]생산전략

소개

생산전략

목차

1. 생산전략
2. 생산경영과 의사결정
4. 의사결정절차

본문내용

1. 생산전략
생산전략이란 기업의 전체적인 방향이나 전략과 일치되는 생산부문의 의사결정으로써 추구하고자 하는 방향이나 목표를 정하고(focusing), 그에 생산부문의 노력(efforts)을 집중하되 이를 기업 내, 외부의 환경에 적합(fitting)하는 노력을 말한다. 간단히 생산부문의 주요한 차원의 모든 의사결정을 의미하기도 한다.

(1) 생산전략에 관련된 핵심 개념
생산전략은 초점(focus)과 집중(efforts concentration)으로 표현할 수 있다. 주요한 영역을 정하고 거기에 자원과 노력을 집중하는 것으로 일반적인 전략의 개념과 유사하다.
생산전략은 “우리 공장은 품질을 최우선으로 한다”라고 씌어진 표제(slogan)나 문구(statement)가 아닌 구체적으로 드러난 경영자의 의사결정이자 이러한 의사결정의 패턴(the pattern of decisions)이어야 한다.
생산전략은 사업전략과 일관성이 있어야 하고 시장에서의 경쟁우위 획득에 도움이 되어야 하고, 사업전략이 차별화 전략(differentiation strategy)이라 할 때 생산부문에서 추구하는 것이 ‘원가절감’이라면 생산전략과 사업전략의 일관성이 없다고 할 수 있다.
기업철학은 조직이 추구하는 가치로써 전략은 이를 기반으로 해야 하기 때문에 종업원의 마음가짐, 가치, 목표 등이 설정되는데는 시간이 소요된다. 그래서 생산전략은 기업전략 또는 기업철학과 연계되어야 하기 때문에 생산전략의 실행에 많은 시간이 소요하게 된다.

(2) 생산전략의 특수전략

1) 기업수준의 생산전략
전략적 사업부마다 일관된 생산전략이 흔치는 않지만 있을 수 있다. 그리고 사업부마다 독특한 생산전 략이 있고 공통된 부분에서 기업수준의 생산전략이 있을 수 있다. 환경 및 종업원 관리 등 기업수준에 서 일관된 생산전략이 있을 수 있으며, 생산기술 연구개발 등 사업부를 지원해 주는 기업수준의 생산 전략이 있을 수 있다.

2) 위치전략
기업의 경쟁 우선순위에 생산시스템의 조직을 결정하는 일로 생산시스템의 자원을 공정중심으로 모을 것인지, 제품중심으로 모을 것인지를 결정하게 된다.
공정중심전략은 생산시스템의 자원을 공정 중심으로 모아서 조직화하는 전략이고, 제품중심전략은 생 산시스템의 자원을 제품과 서비스 중심으로 모아서 조직화하는 전략이다.

참고자료

· 신제품 마케팅 / 박흥수·하영원 지음 / 학현사 / 1997.09.11
· 생산관리: 전략과 분석 / 한국과학기술원생산경영연구실 역 / 석정 / 1997.08.01
· ERP 도입전략과 비즈니스 개혁 / 수도보삼 지음 , 박진우 옮김 / 박영사 / 2001.01.01
· 글로벌시대의 생산운영론 / 김병태, 김승남, 차근호 지음 / 명경사 / 2000.02.01