[경영]미래산업 CEO 정문술회장

소개

미래산업의 CEO 정문술 회장에 대한 내용입니다.

목차

경영자 약력 소개
정문술의 미래산업 창업기
정문술 CEO의 경영철학
정문술의 경영 스타일
미래산업 양력
미래산업 역대 C E O
기술개발의 실패와 성공
조 직 도
연 관 산 업
인 사
복 지
재 무
핵심 성공 요인
미래산업이 나아갈 길
벤 처 기 업

본문내용

정문술의 미래산업 창업기

1962년～1980년 공무원 생활(행정직)이후 사업결심
2년간 아이디어 수집, 사업구상
시그네틱 코리아라는 반도체 생산업체를 알게되고 유망한 산업임을 직시
반도체 생산에 필요한 장비에 주목
중소기업으로서 개발이 가능하고 부가가치 높은 사업으로 전망
1983년 46세의 나이로 미래산업이라는 이름의 회사를 설립
공고출신 4명의 기술자 고용으로 기술개발 돌입

정문술 CEO의 경영철학

첫째, 공개념으로의 기업상을 확립한다.
- 경영자의 자녀, 형제자매 등 친인척을 일체 배제한 경영
- 철저한 능력주의
- 재무구조 공개
- 사내 네트워크 구축으로 재무구조 언제든지 열람가능
둘째, 공과대학 학장의 자세로 운영한다.
- 점진적으로 성장해 가는 기술자를 보는 기쁨
셋째, 기술개발이 제일의 목표이다.
- 이윤추구는 부수적 ⇒ 연구개발시 경제성 개념을 버릴 것 ⇒ 연구원의 연구의욕 고취에 주력
- 연구개발비를 벌기 위해 사업을 한다고 말할 정도로 기술개발의 중요성을 강조
넷째, 개발 실패시에도 책임을 묻지 않고 귀중한 자산으로 인정한다.
- 실패 후 무형의 노하우로 축적, 실패 = 자산

성공비결
① 눈 높이를 낮춰라.
② 틈새를 노려라
③ 실패 없이 성공 없다
④ 마음을 여는 경영
정문술의 경영 스타일

1. 창의성을 촉발하는 리더쉽
- 1993년말 공장신축, 천안으로 이전
신축 공장 : 대지 3,030 평, 연건평 1,448 평
건설 및 시설투자비 : 40억원
- 사원들을 믿어주는 자세를 강조
- 의심은 만병의 근원이다 ⇒ 한건의 금융사고도 없음
⇒ 연구설정, 소요경비의 산정 및 집행 등에 완전 자율권,재량권
- 실패도 값어치가 있다.

2. 승부욕으로 똘똘 뭉친 벤처형 인간
- 철저한 벤처 정신과 경영으로 무장된 진짜 벤처인
- 반도체 장비의 국산화에 인생을 걸다
- 남들에게는 냉혹한 승부사로 평가 ⇒ 용수철형

3. 선이 굵은 경영자
- 세세한 것을 챙기기 보다는 큰 방향을 제시
- 비전제시 = 최고경영자의 몫, 그 방향을 현실로 만 드는 것 = 임직원의 몫
- 개인의 개성존중

참고자료

· 없음