[경영학]생산관리

소개

생산관리 전반에 걸친 요약정리 입니다.

목차

Ⅰ 생산관리의 본질
1. 생산관리의 의의와 기능
1) 생산관리의 의의
2) 생산관리의 기능 및 목표

Ⅱ 생산관리 발달과정
1. 생산관리의 방법
1) 과학적 관리법
2) 포드 시스템
3) 현대 생산관리

Ⅲ 생산의 형태와 일반원칙
1. 생산형태
1) 시장특성에 따른 생산형태
(1) 주문생산
(2) 예측생산
2) 생산의 품종에 따른 생산형태
(1) 소품종다량생산
(2) 다품종소량생산
2. 생산의 일반원칙
1) 표준화의 원칙
2) 단순화의 원칙
3) 전문화의 원칙

Ⅳ 제품설계
1. 제품설계의 의의 및 체계
1) 제품설계의 의의
2) 제품설계의 체계
(1) 아이디어의 발상
(2) 아이디어의 평가
(3) 원형설계
(4) 생산설계
2. 가치분석에 의한 제품설계
1) 가치분석의 의의
2) 가치분석의 단계와 특징
3. 제품설계와 생산의사결정의 관계
1)제품설계가 생산의사결정에 미치는 영향
2) 기능설계와 제품설계
3) 제품설계와 공정설계

Ⅴ 공정설계
1. 공정설계의 의의
2. 공정설계의 형태
1) 단속공정
2) 연속공정
3) 프로젝트 공정

Ⅵ 입지설정
1. 기업의 입지선정의 의의
2. 기업입지요소의 특징
1) 최적입지의 개념
2) 입지선정의 평가요소
3. 입지선정과 절차

Ⅶ 재고관리
1. 재고관리의 의의 및 기능
2. 재고관리 시스템의 모형

Ⅷ 품질관리
1. 품질관리의 개요
2. 품질관리의 목적 및 중요성
3. 품질관리의 기능
4. 품질관리의 기법
1) 통계적 품질관리
2) 종합적 품질관리

본문내용

1) 생산관리의 의의
생산활동이란 인간생활에 필요한 재화나 서비스 등을 만들어 공급하는 것으로서 생산은 인간생활의 가장 기본이 되는 활동이라고 할 수 있다. 즉, 생산활동은 기업이나 경영 전체의 목적을 달성하는 데에 가장 중추적인 역할을 하는 것이다.
광의의 생산관리란 경영에서의 모든 생산활동을 의미하며, 협의로는 구매활동, 제조활동, 재무활동, 기획활동 등에서 특히 제조나 생산현장에서 일어나는 활동을 의미한다. 생산활동은 일련의 생산요소인 투입물을 경제재로 변환하여 제품이나 서비스를 만들어 냄으로써 효용가치를 창출하는 것이다.
생산관리란 적질의 제품이나 서비스를 적기에 적가로 생산 · 공급할 수 있도록 여러 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 기능을 의미한다.
2) 생산관리의 기능 및 목표
기업은 기업의 규모와 성격에 따라 그들이 설정한 목적의 달성을 위해 각기 전문화된 기능 및 활동을 전개한다. 생산관리는 인적 · 물적 요소 등이 효율적인 결합으로 생산활동의 능률을 향상시킴으로써 생산관리부문과 마케팅, 재무, 인사 등의 타부문과 상호 유기적인 연결 아래 수행되어 그 고유의 기능을 발휘하게 되는 것이다.
생산관리는 기업의 생산시스템을 더 효율적으로 극대화할 수 있도록 생산활동을 계획, 조직, 통제함으로써 경제적 성과를 올리고자 한다.
생산관리의 목표는 품질의 향상과 균일화를 위한 품질관리, 생산원가의 절감으로 판매이익의 증대를 누리는 원가관리, 그리고 생산을 신속히 하여 납기를 엄수하기 위한 공정관리에 두고 소비자에대한 신용도의 증대와 판매촉진을 시키는데, 그 내용은 다음과 같다.

참고자료

· 없음