[경영학]기업경영사례연구

소개

차별화 전략, 품질경영, 상표전략, 가격결정전략, 지식 경영 등의 기업 경영 사례 연구에 대한 리포트 입니다.

목차

1. 선경직물의 죠제트 개발
-차별화 전략
2. 153 모나미 볼펜
-품질 경영
-상표 전략
3. 히트 상품 호빵
-신제품에 대한 가격결정전략
4. 밀러맥주의 제품개발전략
-시장공략과 표적시장
5. 최초의 국산 자전거 3000리호
-지식경영

본문내용

1. 선경직물의 죠제트 개발

-차별화 전략

1)차별화전략
차별화전략은 제품의 품질, 성능, 서비스, 기술적인 우위 등을 통하여 다른 제품과의 차별성을 가질 수 있을 때 이에 대한 프리미엄을 가격에 포함시키고 이를 통해 경쟁우위를 달성하려는 전략이다. 이러한 차별화전략은 시장에서 판매되는 제품이 특이하고, 소비자들 또한 이러한 제품의 특이함을 선호하고, 기업의 입장에서는 이러한 제품을 적정한 가격에 생산할 수 있는 능력이 있을 경우에 차별화전략이 가능해진다고 할 수 있다.
차별화전략은 상품에 대한 충성심을 소비자들로부터 이끌어낼 수 있다는 장점이 있다. 따라서 차별화전략이 성공하면 이를 통한 경쟁우위를 지속시킬 수 있는 가능성이 원가우위전략에 비해서 커지게 된다.
차별화전략에는 몇 가지 위험이 있다. 고객이 원하는 이상으로 제품을 차별화하는 경우, 차별성에 대하여 고객들이 지불할 프리미엄 이상의 가격을 책정하는 경우, 소비자의 기호를 잘못 파악하는 경우에는 차별화를 통한 경쟁우위를 지속시키기가 어려워진다.

선경직물의 죠제트 개발은 국내에는 없는 제품을 자사의 실험을 통해 개발하고, 개발 후 3년 동안이나 다른 기업에서는 유사 제품조차 만들지 못하는 기술적인 우위를 보이며 다른 직물과의 제품 차별화를 보였다. 또한 일본의 제품보다 값도 싸고 손색이 없는 우수한 품질로 3년간 시장을 독점 할 수 있었다. 이러한 점에서 볼 때 조제트 개발은 특히 제품의 품질의 차별화 전략에 해당된다고 볼 수 있다.

2)제품품질
패션기업은 제품의 실제적 품질 외에 소비자들이 요구하는 품질수준과 소비자가 느끼는 지각된 품질을 동시에 고려하여야 한다. 모든 소비자들은 구매한 제품이 일관된 품질을 갖고 있기를 기대하므로 품질수준을 일정하게 유지시키는 것도 매우 중요하다.

참고자료

· 경영학-시장지향적 관점에서 삼우사 권기대, 군근원, 위수일
· 마케팅 원론 학현사 안광호 패션마케팅과 소비자행동 교문사 임숙자, 신혜봉, 김혜정, 이현미
· 현대사회와 기업경영 무역경영사 송균석, 양성국