[마케팅]월드컵 마케팅 전략(SK텔레콤,KTF)

소개

2006 독일 월드컵관련 스포츠 마케팅 사례발표자료입니다.

목차

서론
Ⅰ. 월드컵 공식 파트너
Ⅱ. 매복 마케팅(Ambush Marketing)

본론
Ⅰ. 2002 한·일월드컵의 마케팅 사례
- KTF VS SK Telecom
Ⅱ. 2006 독일 월드컵을 향한 마케팅 전략

결론
Ⅰ. 시사점

본문내용

■ 정의 및 목적
- 앰부쉬(Ambush)는 매복을 의미하는 군사 용어
- 복병처럼 예기치 않은 효과를 발휘
① 계획된 의도적 활동
② 특정 제품에 대한 판매촉진 목적
③ 공식 스폰서의 효과를 상대적으로 악화

■ 시작
- 1984년 LA올림픽 (공식 스폰서 - 후지필름)
- 코닥은 올림픽 방송중계사인 ABC방송국과 미국 육상팀 후원
⇒ 후지필름을 능가하는 마케팅 효과를 거둠

■ 월드컵에서의 앰부쉬 시도
- 1998년 프랑스월드컵 공식 파트너 아디다스 (스포츠 의류부문)
- 나이키는 브라질 대표팀과 축구 스타(호나우두)를 활용한 프로모션
⇒ 아디다스와 비슷한 성과

■ FIFA 규제사항
- 앰블렘, 마스코트, 트로피, 월드컵 마크, 대회 명칭 등의 사용 금지
- FIFA가 재산권을 보유하고 있는 영상물 등에 대한 상업적 사용 금지
- 경기장 인근에서 대회와 연관성 있는 광고, 문화행사 후원 제한
- 입장권을 활용한 경품, 광고 등의 마케팅 활동 금지

공식 파트너 - 150억원
광고 비용 - 120억원
기타 마케팅 - 40억원
약 310억원 투자

광고 비용 - 약 100억원
기타 마케팅 - 약 70억원

내수 위주의 대기업
* 축구관련 서포터스 지원
* 파트너대비 적은 투자로 큰 효과 기대
* 장기적 지원 및 관계 형성 중요

* 감독, 선수 등 소규모 스폰서
* 대회 기간 이후에도 지속적 활동 가능
* 스타성에 대한 위험을 줄이기 위해
월드컵 전·후로 적절히 분산

참고자료

· 없음