[경영]로만손 해외 시장 진출

소개

2003년 2004년 자료를 바탕으로 작성
싸게 내 놓습니다.

목차

1 기업소개
2 시계산업특성
3 시계시장현황
4 OEM수출
5 해외시장현황
6 SWOT
7 중동시장특성
8 STP
9 사업다각화
10 4P MIX
11 성과평가
12 향후방향

본문내용

주요연혁
1988. 04 로만손 법인설립
1989. 09 자사상표로 중동지역 수출
1999. 12 코스닥 등록
2001. 12 제3회 대한민국 디자인 및 브랜드 대상
디자인경영부문 우수상 수상-산자원
2003. 11 올해의 브랜드 대상수상-한국경제신문

업체현황
대표이사 김기문
주 소 서울시 송파구 가락동 77-1
설립일 1988. 04. 13
종업원수 259명
매출액(04) 411억 2476만불

자본집약적-고도의 정밀성 요구
노동집약적-금속가공기술, 조립
기술집약적-기계,금속,전기,전자등 복합적
도시형산업-낮은 공해발생, 넓은 공장부지가 필요없음
수직적인 분업관계-무브먼트와 외장/부품,조립업체
고부가가치-에너지 및 적은 자원의 투입
브랜드이미지와 제품의 차별화가 매우 강한 품목
수용의 탄력성이 높아 경기변동에 민감

80년대-15%이상 내수시장 성장률(소비자소득증대)
90년대-수입자유화에 따른 완성품 수입물량 급증
(저가 홍콩제, 중가 일본제, 고가 스위스제)
2000년대-중국, 홍콩의 저가공세=시장위축
전체시계 중 80% 생산

Watch류(손목시계) 90%
Clock류(탁상,벽시계) 10% 수준으로 생산
상대적으로 스위스(2000년 3천1만개)와
일본(2000년 1천600만개) 내에서의 생산 감소
스위스, 독일- 고급가격 위주로 질적인 생산

참고자료

· 없음