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POSCO의 경영혁신 전략 : POSCO의 e-Procurement 도입

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최초등록일 2006.10.06 최종저작일 2006.03
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POSCO의 경영혁신 전략 : POSCO의 e-Procurement 도입
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    목차

    요 약
    e-Procurement 도입환경
    전사 통합 시스템 포스피아
    e-Procurement 추진
    구매 프로세스와 e-Procurement의 조화
    성공요소 및 도입효과
    e-Procurement 도입 시사점
    철강업계 B2B 동향
    향후전망

    본문내용

    변화와 혁신의 고삐를 늦추지 않는 POSCO
    1998년 ERP 도입
    2000년 민영화 완료
    2001년 PI를 통해 포스피아를 구축
    현재 6시그마 운동을 전개
    이 사례의 목적
    e-Procurement 시스템 도입환경에 대한 검토
    e-Procurement 시스템 구축사례를 중심으로 가장 효율적인 e-Procurement 구현 방안
    e-Business 환경하에 기업의 알맞은 경영 혁신
    POSCO의 PI 신시스템 명칭
    철강자재의 주문에서부터 제품의 발주까지
    모든것을 인터넷화하여 디지털 시스템화한 것
    포스피아를 통해 새로운 디지털 세계로 인도

    추진전략
    도입단계 : 6시그마 기본역걍과 성공사례확보
    확산단계 : 전사적 6시그마 활동 확산 및 성과 가시화
    체질화 단계 : 6시그마 활동 기업문화 정착`
    추진경과
    6시그마 추진 준비 :6시그마 도입교육 및 IT인프라 구축
    도압단계1-2차 WAVE 완료 : 전부문 참여 445건의 과제 수행
    확산단계 3-4차 WAVE 진행중
    향후일정
    전문인력 육성 및 인프라 구축 06년 까지 전직원의 13%수준을
    전문인력으로 양성
    지속적인 혁신 가속화
    공급사, 협력사, 고객사와 협업과제 수행 확대

    참고자료

    · 없음
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