(비영리조직경영론 B형)우리나라의 병원 2개를 선정하여 사명이나 목적을 조사하고 이를 달성하기 위한 목표와전략 비교 분석

소개

-방송통신대학 2006년 2학기 비영리조직경영론 B형 과제에 맞추어 작성한 완성레포트입니다.
-서울삼성병원과 한양대학교의료원을 선정하였고, 각 병원의 내용은 홈페이지를 참조하여 작성한 후, 비교 분석은 직접 정리하였습니다.
-주제와 상관없는 내용으로 분량만 늘린 자료는 주의하세요.
-한글 97에서 작성되어 안전하게 열리고 편집가능합니다.

목차

1. 삼성서울병원
1) 설정된 사명 및 목적
2) 달성 목표와 전략
2. 한양대학교의료원
1) 설정된 사명 및 목적
2) 달성 목표와 전략
3. 두 병원 전략의 비교·분석

본문내용

③ 상호신뢰와 화합
직원 모두가 주인의식을 지니고 자긍심을 느낄 수 있도록 상호 신뢰와 개방된 의사 소통을 실현한다. 이를 통하여 직원 모두가 행복하게 근무하는 조직 문화를 구현한다.
④ 새로운 의료문화
환자중심의 의료문화를 계승 발전시키고, 협력 의료기관과의 유기적 협조를 통하여 함께 발전하는 새로운 의료 문화를 선도한다.

2) 달성 목표와 전략

(1) 첨단 인프라와 고객만족 1위
삼성서울병원은 우수한 의료진과 종합의료정보시스템(SMIS), 의학영상저장전송시스템(PACS), 임상병리자동화시스템, 물류자동화 등 완벽한 선진 진료인프라를 갖추고 첨단진료 시술을 가장 잘하는 병원, 진정한 환자중심의 의료서비스를 제공하는 병원으로 한국 의료계에 새로 병원문화를 선도한다.
삼성서울병원은 첨단 인프라에 기반한 우수 진료와 환자중심 서비스로 매년 실시되는 국가
고객만족도 조사(NCSI), 한국고객만족도조사(KCSI), 생산성대상 고객만족부문 대상, 대한민국 소비문화대상 등에서 매번 종합병원 1위 병원에 선정되어 국민들의 사랑과 신뢰를 받는 병원이란 사실을 객관적으로 평가받고 있다.

(2) 삼성암센터 건설로 세계적 의료기관 도약 인프라 완성
아시아 최대규모의 암센터로 부상하게 될 삼성암센터는 17개의 수술실, 69병상의 중환자실, 48개의 외래진료실 등이 구비되며 일평균 1,500여 명의 외래 암환자와 700여 명의 입원 환자가 암 전문 치료를 받게 된다.

(3) 최상의 진료를 구현하는 환자중심의 선도병원
1994년 개원 후 삼성서울병원은 생명 존중의 정신으로 인류의 건강하고 행복한 삶에 기여하겠다는 이상을 실현해 오고 있다. 지금까지의 역사를 내부적으로는 안정적 운영과 내실을, 외부적으로는 국내 의료계의 서비스를 개혁한 ‘제 1기’라 칭하고, 앞으로 실현해야 할 ‘제2기’는 대내외적으로 최상의 진료 역량과 시스템을 갖추어 세계 수준의 경쟁력을 확보하는 단계라 정하고 있다.

참고자료

· 없음