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[경영]BSC를 활용한 성과관리 구축

BSC를 활용한 R&D 성과관리방안에 관한 ppt자료입니다.
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최초등록일 2006.09.28 최종저작일 2006.09
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[경영]BSC를 활용한 성과관리 구축
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    소개

    BSC를 활용한 R&D 성과관리방안에 관한 ppt자료입니다.

    목차

    1. 개요
    2. 목차
    3. BSC란 무엇인가?
    제 1절 BSC의 출현
    제 2절 BSC의 개념과 특징
    4. R&D의 BSC활용
    제 1절 R&D와 BSC의 관계
    제 2절 BSC 구현프로세스
    제 3절 BSC 관리프로세스
    제 4절 R&D의 BSC 활용
    5. R&D 성과관리 CASE
    참고문헌

    본문내용

    국내 현황
    노무현 대통령의 성과 중심형 조직을 위한 균형성과표 도입 강조.
    - 정부기관 및 공공기관을 중심으로 도입 및 운영이 확산
    디지털 타임스
    - ‘공공 BSC 프로젝트 확산’
    - 2006년은 ‘ 출연연 BSC 도입 원년’

    국제 현황
    미국 컨설티 회사 ‘Towers Perrin’ 의 1996년 조사
    - 100개의 기업고객 대상 조사에서 60%의 기업이 균형성과표를 도입, 사용
    - 과거 2년 동안 도입 해옴.
    포춘지
    - 세계 1000대 기업 중 50% 가 균형성과표를 사용
    - 20세기 가장 영향력 있는 75개의 이론 중 하나.

    균형성과표(BSC : Balanced Score Card)의 유래
    1990년대 Robert Kaplan 과 David Norton이 개발 - 1992년 ‘미래기업에서의 성과측정’ 이라는 프로젝트를 통해 시작
    수십 개 기업의 성과 측정의 우수 사례를 분류하는 연구의 결과로 탄생
    - Kaplan 은 Harvard 대학의 회계학 교수지만 재무적 수치의 중요성만을 강조하지 않고, 미래에 대한 안목으로 21세기에서 성공을 거두고 지속적인 경쟁우위를 유지하기 위해 기업은 재무적 수치들만으로는 충분하지 않다고 생각함. 이에 따라 Norton 과 함께 수십 개 기업을 대상으로 연구를 시작하였음.
    이 후 평가 체계에서부터 전략을 표현하고 연계하는 강력한 의사소통 도구인 전략경영체계로 성장

    기존 재무지표의 한계와 무형자산의 중요성 증가에 따른 새로운 성과관리 프레임워크의 필요성 증가
    각 조직에서 전략 실행이 원활하게 이루어지지 않는 문제점에 대한 해결 방안 필요성의 대두
    Kaplan 과 Norton 의 효율적인 전략 실행을 위해 넘어야 할 4가지 장벽 주장.

    참고자료

    · Strategy Maps, 21세기북스, Kaplan, Norton, 2004, 04
    · BSC를 활용한 R&D 성과관리, LG주간경제, 고재민, 2002, 03
    · BSC 구현 방법 및 운영방안, 정보산업, 김태균, 2005, 10
    · Performance Drivers : BSC의 성공적 실행을 위하여, 경영컨설팅센터, 김상욱, 1998
    · 연구개발 성과관리, 한국과학재단, 2005
    · BSC를 적용한 출연연구기관의 성과중심관리, 지역혁신팀 부연구위원, 이민형
    · 지적 자본과 연구기관의 성과관리, 한국전자통신연구원 지적자본팀, 이찬구, 2005, 09
    · 공공 BSC 프로젝트 확산, 디지털 타임스, 박서기, 2006, 02
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