도요타의 교훈

소개

도요타의 교훈으로써 그래프와 잘꾸며진 디자인의 파워포인트 발표문으로써 정말 알찬 term paper 입니다. (물론 칭찬받은 겁니다) 도요다 경영전략에 관심있으신 분들은 많은 도움이 되리라 생각됩니다.

목차

도요타의 교훈
1. 생산전략의 경쟁요인(1)
1. 생산전략의 경쟁요인(2)
2. 2005년 세계 브랜드 자산 순위
3. 도요타 매출액 추이
4. 2004년 일본 자동차시장 점유율(%)
5. 자동차 한대당 영업이익(2005년도)
6. “도요다 자동차”를 창설한 사람들
7. 도요다 자동차 노동조합의 60년
8. 고객만족
9. 도요다 생산방식(TPS)의 기본사상
10. “5S”란?
11. “5S”의 내용
12. “5S” 활동의 성과
13. 낭비의 제거
14. 일곱가지의 낭비형태
15. 개선 시스템(1)
16. 개선 시스템(2)
17. 도요타의 7가지 습관

본문내용

17. 도요타의 7가지 습관
1. 우선 상대방의 이야기를 잘 듣는 습관을 가지고 있다

2. “무엇이 문제인가”를 생각하는 습관을 가지고 있다.(왜? 다섯번)

3. 격려하고 제안하는 자세를 가지고 있다.

4. “어떻게 하면 이길 수 있을까”하고 지혜를 짜내는 습관을 가지고 있다.
(미국자동차와 경쟁 – GM, Ford)

5. 언제나 네트웍으로 일하기 때문에 서로 의논하는 자세를 가지고 있다.

6. 현장, 현물주의가 철저하다는 의미에서 사실에 바탕을 두는 습관이 있다.

7. “우선 해보자”고 하는 습관이 있다.

참고자료

· 없음