[조직관리]조직설계론 요약 정리

소개글

(조직관리) 조직설계론의 주요 핵심요점만 요약 정리자료한 입니다.

목차

제1장. 조직설계의 기본관점
1. 뷰로크라시 이론
2. 에드호크라시 이론
3. 컨틴전시 이론. 전략적선택 이론
A.컨틴전시이론
B.전략적 선택이론

제2장. 조직설계의 기본변수
1. 복잡성
2. 집권화
3. 공식화 -

제3장. 조직구조의 상황변수
1. 객관적인 상황변수
2. 주관적 상황변수

제4장. 조직구조의 기본유형
1. 직능부제 조직
2. 사업부제 조직
3. 프로젝트 조직
4. 매트릭스 조직

제5장. 현대적 조직의 설계
1.사내벤처. 분사조직
2. 프로세스 조직
3.네트워크조직. 가상조직
4. 팀제 조직
5. 학습 조직

본문내용

제1장. 조직설계의 기본관점
뷰로크라시 관점 - 효율성강조. 폐쇄적. 기계적모형 구축
에드호크라시 관점 - 유연성 강조. 개방적. 유기적모형 구축
컨틴전시 관점 - 두 관점의 상호보완 및 발전. 조직여건 적응적 상황요인 구축
1. 뷰로크라시 이론
권한의 유형 - 베버
전통적 권한 - 가부장적 권한, 귀족정치에서의 신분구조 등
카리스마적 권한 - 고대의 신권정치, 히틀러와 무솔리니 등
합리적, 합법적 권한 - 뷰로크라시적 권한, 정확성, 안정성, 규율의 엄격성,
신뢰성 중시. 법과 규정에 의한 지배만이 용납
이상적 뷰로크라시의 내용 - 분업, 고도의 공식화, 명확히 규정된 권한의 위계구조,
비인격성, 능력에 기초를 둔 평가, 조직구성원의 신분보장,
조직구성원의 조직생활과 사생활의 명확한 구별
뷰로크라시의 특성
조직의 구조와 기능에 관한 특성 - 지속적인 직무의 수행을 기초로 한 직무의 계층화, 전문적 훈련, 조직적인 분업, 규칙과 문서에 의한 관리
보상에 관한 특성 - 보상이 봉급을 통해 이루어지고 역할이 명확하게 분리되어 있다.
인간에 관한 특성 - 개인의 권리가 보호된다.
기계적 뷰로크라시와 전문적 뷰로크라시의 비교
기계적 뷰로크라시
전문적 뷰로크라시
전통적
분권적
단순하고 일상적인 기술사용
복잡한 업무
표준- 조직내에서 개발
표준- 조직밖에서 유래
계층적 권한강조
전문적 권한 강조
자동차 철강산업
기술을 요하는 제조기업. 병원. 학교

참고 자료

없음