[브랜드]무주리조트 활성화 방안

소개

무주리조트의 활성화를 위하여 차별화, 브랜드밸류, 현상황, 앞으로의 전략에 대한 보고서입니다.

목차

1. 문제제기

2. 무주리조트의 현황
- 지역의 특성
- 무주리조트의 관광자원 현황

3. 문제점 파악 -> SWOT 분석

4. 해결방안 세분화
- 미래전략

5. 결론

본문내용

Chapter 1. 문제제기


◎ 향후 리조트산업은 21세기를 맞아 소득 수준의 향상과 주 5일 근무제 ․ 수업제 도입에 따른 여가시간의 확대 및 핵가족화, 少자녀화에 따른 여성들의 여가시간 확대 등으로 가족 단위의 레저생활이 보편화되면서 리조트에 대한 수요가 크게 늘어날 것으로 전망된다. 특히 우리 국민들의 레저패턴이 단순숙박 ․ 관광형에서 체류 ․ 휴양형으로 변화함에 따라 자연 속에서 숙박 ․ 휴양하면서 즐길 수 있는 리조트 수요가 증가할 것이다.

◎ 전 세계적으로 핵가족화가 가속화 되면서 가족단위와 노령층을 위주로 한 주제공원이 인기를 모으고 있다. 노년층과 가족 전체가 함께 어울릴 수 있는 종합적이고 체계적인 리조트를 만들어야 비로소 비교우위를 점할 수 있을 것으로 여겨진다. 한편 고령화 사회, 정보화 사회, 국제화 사회 등이 도래하면서 이러한 새로운 흐름 속에 기존의 스키, 골프 등의 스포츠를 중심으로 한 리조트보다는 건강이나 문화를 중심으로 하는 리조트가 각광받고 있다.

◎ 리조트산업은 계절성에 많은 영향을 받는다. 무주리조트를 비롯한 리조트들이 많은 시설과 투자를 하였음에도 불구하고 리조트 상품은 주로 겨울 관광상품에 국한되어 비수기에는 많은 자원과 시설 등을 활용하지 못함으로써 경영상의 많은 문제점을 안고 있다. 리조트산업이 이러한 계절성의 한계를 최소화시키지 못한다면, 수익성의 증대는 기대할 수가 없을 것이다.
(비수기란 관광자들의 방문이 적은 시기를 말하며, 리조트에서는 크게 3월에서 6월, 9월에서 11월가지로 약 7개월을 비수기로 보고 있다.)

⇒ 남부지역에서 유일하게 스키장을 보유하고 있는 점에서 다른 리조트와 차별성을 갖고 있는 무주리조트를 대상으로 관광활성화 방안을 제시

참고자료

· 없음