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[경영학]삼성 반도체 세계 일등 비결의 해부를 읽고

* 현대산업의 핵심이라 불리울 정도로 중추적인 역할과 위상으로 세계를 움직이는 반도체 산업, 그 중심에 한국의 삼성전자가 위치해 있는 것은 우리나라 역사상의 자랑이라 해도 모자람이 없다. 감상문이지만, 이 책외에 여러 서적과 관련 자료를 종합하여 감상문겸 보고서를 작성했습니다. 여러 문제점도 내포하고 있지만, 삼성이 우리나라에 꼭 필요한 기업임을 부정할 수 있는 사람은 없을 것입니다. 이 자료가 모쪼록 관련 분야를 공부하시는 분들게 많은 도움이 되었으면 합니다.
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최초등록일 2006.08.27 최종저작일 2006.08
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[경영학]삼성 반도체 세계 일등 비결의 해부를 읽고
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    소개

    * 현대산업의 핵심이라 불리울 정도로 중추적인 역할과 위상으로 세계를 움직이는 반도체 산업, 그 중심에 한국의 삼성전자가 위치해 있는 것은 우리나라 역사상의 자랑이라 해도 모자람이 없다. 감상문이지만, 이 책외에 여러 서적과 관련 자료를 종합하여 감상문겸 보고서를 작성했습니다. 여러 문제점도 내포하고 있지만, 삼성이 우리나라에 꼭 필요한 기업임을 부정할 수 있는 사람은 없을 것입니다. 이 자료가 모쪼록 관련 분야를 공부하시는 분들게 많은 도움이 되었으면 합니다.

    목차

    * 한국 반도체의 역사 삼성전자
    * 일등 유지전략
    * 삼성전자의 전략
    * 삼성전자의 경영전략
    * 삼성전자의 WEAK POINT
    * 신흥 개발국 기업의 위협
    * 중국 기업과 삼성의 관계 시나리오

    본문내용

    * 한국 반도체의 역사 삼성전자

    현대산업의 쌀이라 불리울 정도로 중추적인 역할과 위상으로 세계를 움직이는 반도체 산업,그 중심에 한국의 삼성전자가 위치해 있는 것은 우리나라 역사상의 자랑이라 해도 모자람이 없다. 요즘에야 여기저기서 불협화음이 나오고, 삼성이나 기타 기업을 깎아내리는 일부 단체들도 있으나, 우리나라 5천년 역사를 볼때 지금처럼 호황기를 누리던 때가 있었나 하는 생각을 해본다. 항상 다른이에게, 강대국에게 침략당하고 짓밟히고, 유린당하는 아픔의 역사가 우리나라가 항상 외치던 반만년 유구한 역사였다. 힘이없는 구호는 공허하다. 현재도 세계를 리드한다고 하면 자화자찬이지만, 전쟁후 잿더미에서 이정도의 성과를 올린 우리나라는 대단하다고 하지 않을수 없다.

    이러한 상황에서 삼성전자가 세계 반도체 시장에서 1위로 올라선 지 10년이 넘었지만 어떻게 1위 자리를 차지했고, 유지 강화해나갔는지에 대한 연구는 의외로 미미한 실정이다. 세계 메모리 반도체 시장에서 선발주자로 우뚝 선 삼성 반도체의 선발 추격 과정을 살펴보는 것만으로도 우리 기업이 세계시장에서 어떻게 자신의 위치를 확고히 할지에 대한 교훈을 얻을 수 있다. 그리고 삼성전자가 선발주자가 된 후 세계 반도체 시장의 판도 변화와 지속적으로 선두를 유지해나가기 위한 남다른 기업 경영 전략과 조직력을 분석해보는 것 또한 의미 있는 작업임에 틀림없다.

    이 책은 이러한 작업을 통해 기술적인 여건이 끊임없이 변화하는 가운데 개별 기업들이 어떻게 선발주자의 이점을 창조하고 유지해나가는가하는 전략적 과제를 우리 기업들이 좀더 쉽게 이해할 수 있도록 길잡이 역할을 하고 있다. 즉 삼성전자를 벤치마킹하려는 수많은 기업들에게 기업 경영 전략에서 하나의 방향을 제시하고 있는 것이다. 또한 이 책은 2003~2004년 2년 동안 필자들이 수차례에 걸쳐 삼성전자 임직원들을 직접 인터뷰한 결과에 바탕을 두고 있기 때문에 삼성전자의 생생한 이야기들이 경영전략 및 조직이론과 어우러져 우리 기업의 당면 과제에 확실한 해법서의 역할을 해줄 것이라 여기며, 경영학을 배우는 우리에게 기업, 재벌에 대한 공정한 가치관을 정립시켜줄 것이라 생각한다.

    일등 유지전략

    세계 메모리 반도체 시장은 1993년 삼성전자가 1위로 올라서기 전까지는 제품 세대교체가 이루어질 때마다 선두업체가 바뀌는 접전의 양상을 보였다. 그 치열한 경쟁 속에서 삼성전자 반도체는 신기술 개발에 적극적으로 뛰어들어 기술 리더십을 확보하였고, 위험을 무릅쓴 대규모 투자를 단행에 선두자리에 올라설 수 있었다. 삼성의 성공 요인은 철저히 계산된 마케팅 능력과 세계 시장을 읽을 줄 아는 리더와 두뇌집단에 의해서 만들어진 것이다. 그 결과 현재 8개의 초대형 메모리 반도체 공장과 5개의 비메모리 공장, 3개의 연구전용공장 9개의 LCD 공장으로 세계2위의 반도체 회사, 세계1위의 메모리 반도체 회사로 성장했다. 전자산업의 발달이라는 행운도 있었지만 그 행운마저도 예측하는, 전략이 돋보이는 전략적 승리’라고 할 수 있다.

    참고자료

    · * 삼성반도체 세계 일등 비결의 해부 - 삼성경제연구소
    · * 디지털 정복자 삼성전자 - 매일경제신문사
    · * 디지털 시대의 신소비자 혁명 - 위즈덤 하우스
    · * 삼성전자 왜 강한가 - 한경비피
    · * 소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나? - 원앤원북스
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