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[경영]우리나라 프랜차이즈 비즈니스의 현황과 발전방안

우리나라의 프랜차이즈의 중요성을 비롯한, 국내외 프랜차이즈 현황을 조사했습니다. 그리고 우리나라의 프랜차이즈의 실태와 문제점에 대해 조사하고 공부한 레포트입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2006.07.24 최종저작일 2006.04
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[경영]우리나라 프랜차이즈 비즈니스의 현황과 발전방안
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    소개

    우리나라의 프랜차이즈의 중요성을 비롯한, 국내외 프랜차이즈 현황을 조사했습니다. 그리고 우리나라의 프랜차이즈의 실태와 문제점에 대해 조사하고 공부한 레포트입니다.

    목차

    Ⅰ. 서 론 1
    Ⅱ. 프랜차이즈 비즈니스의 중요성
    1. 프랜차이즈 비즈니스의 기본 개념
    2. 프랜차이즈 비즈니스의 중요성 및 산업적 역할
    1) 파워풀한 유통 시스템으로서의 프랜차이즈 비즈니스
    2) 투자 효율 극대화 가능 비즈니스
    3) 모든 산업과 연계 가능한 비즈니스
    4) 수출 및 글로벌 비즈니스
    5) 창업 핵심 비즈니스
    Ⅲ. 프랜차이즈 비즈니스 현황과 문제점
    1. 미국의 프랜차이즈 비즈니스
    2. 일본의 프랜차이즈 비즈니스
    3. 우리나라 프랜차이즈 비즈니스의 현황
    4. 우리나라 프랜차이즈 비즈니스의 운영실태
    5. 우리나라 프랜차이즈 비즈니스의 문제점
    1) 프랜차이즈 운영실태 조사에서 나타난 문제점
    2) 프랸차이즈 비즈니스 창업의 체계적 접근 미흡
    3) 프랜차이즈 본사 경영관리 미흡
    4) 프랜차이즈 전문 교육의 부재
    5) 국제화 미흡
    Ⅳ. 우리나라 프랜차이즈 비즈니스의 발전방안
    1. 프랜차이즈 기업 운영 실태 분석에서 나타난 문제점 및 개선방안
    2. 프랜차이즈 비즈니스 창업 및 시스템 구축의 체계화
    1) 프랜차이즈 비즈니스 창업 및 시스템 구축 절차
    2) 프랜차이즈 창업 및 시스템 구축시 핵심 고려사항
    3. 프랜차이즈 본사 경영관리의 효율화
    4. 프랜차이즈 비즈니스 관련 교육 활성화
    5. 프랜차이즈 비즈니스 국제화
    1) 국제화 목표 및 방향 설정
    2) 국제화 인프라 구축

    본문내용

    Ⅰ. 서 론

    프랜차이즈 비즈니스

    1979년 롯데리아가 국내 처음으로 프랜차이즈 시스템을 외식업에 도입한 이래 우리나라 프랜차이즈 비즈니스 산업은 그동안 많은 성장을 해왔다. 지난 1987년에 50개여 사에 불과하던 프랜차이즈 본사수는 IMF이후 오히려 신장 속도가 빨라져 1998년에는 1,500개여 사로 증가 했으며, 2002년 정부의 프랜차이즈 비즈니스 육성 정책에 힘입어 더 많은 프랜차이즈가 탄생하고 있다.* 호서대학교 경영학과 교수
    ** 호서대 대학원 박사과정
    우리나라에서의 프랜차이즈 비즈니스는 인허가나 등록 또는 신고해야 하는 업종이 아니고 (사)한국프랜차이즈 협회와 (사)한국 프랜차이즈 경제인 협회가 존재하지만 양 협회가 상호경쟁적 관계에 있기 때문에 회원수를 실제보다 늘려 발표하고 있다. 또한 양 협회에 가입한 회원사보다는 비회원사가 오히려 더 많은 점을 고려할 때 우리나라 프랜차이즈 사업체 통계는 부정확하다. 일본의 경우 1998년 현재 협회(JFA)가입 회원사가 923개사, 인점을 고려하면 정확한 통계는 아닌 것으로 보여진다.

    미국, 일본등 선진국에서의 프랜차이즈 비즈니스는 실로 놀랄만한 성장을 구가해 오고 있다.
    미국 국제 프랜차이즈 협회에 의하면 미국의 프랜차이즈 본사수는 1998년 현재 4천여개 사이며, 이들 프랜차이즈 본사의 가맹점수는 45업종에 57만 8천여개에 걸쳐 비즈니스 활동을 수행하고 있는 것으로 밝혀지고 있다.


    2) 프랜차이즈 창업 및 시스템 구축시 핵심 고려사항

    (1) 프랜차이즈 사업계획 수립
    프랜차이즈 본사의 사업 계획서는 업종별, 업태별, 사업 규모별로 차이가 난다. 그러나 일반적으로 프랜차이즈 본사 현황, 프랜차이즈 본사 조직 및 인력 계획, 상품․서비스내용 및 사업전망, 점포입지 선정 및 출점 계획 사업 추진 일정 계획등을 포함하여 작성한다.
    우선 프랜차이즈 본사 현황의 요소로는 ① 사업개요 ② 체인 본사 내용 ③ 체인 본사 연혁 ④ 창업 동기 및 사업의 기대효과 ④ 사업 전개 방향 및 향후 게획등이 있다.
    다음으로 본사 조직 및 인력 계획 요소로는 ① 조직도 ② 대표자 및 경영진 현황 ③ 주주 현황 ④ 종업원 현황 및 충원 계획등이 있으며, 상품․서비스 내용 및 사업 전망 요소로는 ① 상품 및 서비스 내용 ② 점포설계계획 ③ 모델점 설치 계획 ④가맹점 모집 조건 및 개설계획 ⑤ 지역별 출점 계획등이 있다. 그리고 판매 계획 요소로는 ① 관련 산업, 동업계 및 경쟁사 현황 ② 판매실적 및 판매 총괄계획 ③ 홍보 및 마케팅 전략등을 꼽을수 있으며 투자 및 손익 계획요소로는 ① 총투자 및 자금조달, 운용계획 ② 추정 손익 계산서 ③ 추정 대차대조표등을 들수 있다. 그 밖에도 손익분기 분석 및 수익성 향상 계획이나 체인사업 추진 일정 등이 필요하다.

    참고자료

    · 박주관창업컨설팅(주)
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