[독후감]블루오션 전략(A+자료)

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A+자료입니다!!

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새로운 시대의 패러다임 변화로 변화와 혁신을 요구하고 있다.
요사이 출근하면 온통 혁신으로 무장하고 업무를 어떻게 변화할 것인가를 생각하고 있는 가운데 블루오션 전략이 가장 적합한 것 같아 이글을 읽게되었다.
프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 공동 저술한 이 책은 치열한 기존 경쟁시장인 레드오션에서 가치 혁신을 통해 새로운 창조적 시장인 블루오션으로 나아갈 수 있는 전략과 방법을 제시하고 있다.
블루오션 전략은 경쟁사를 이기는 데 포커스를 맞추지 않고 구매자와 기업에 대한 가치를 비약적으로 증대시킴으로써 시장점유율 경쟁에서 자유로워지고 이를 통해 경쟁이 없는 새로운 시장공간을 열어 나가자는 것이다.
평소 시장원리에 입각한 기업의 활동에 관심을 많이 가지고 있었던 탓에 글을 읽어 가면서 매우 흥미진진하였다. 특히 관심을 가지는 내용을 살펴보면 ‘시르크 뒤 솔레이유’가 성공할 수 있었던 것은 「경쟁을 멈춰야 미래에 성공한다는 사실을 인식했기 때문이다. 경쟁에서 이기는 유일한 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 그만두는 것」이라는 이율 배반적인 문구가 현재의 경쟁사회에서 상식을 넘어선 것이라 의미 심장하였다.
보통 기업은 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 애쓰는 것이 일반상식이기 때문이다. 이것이 블루오션의 시발점이라고 생각하였다.
시르크 뒤 솔레이유는 불루오션 전략의 초석이 되는 가치혁신을 이루어 기업활동이 회사의 비용구조와 구매자에게 제공하는 가치 두 가지 모두에 긍정적 영향을 주는 곳에서 창출되며, 비용 절감은 업계가 경쟁하는 요소를 제거하거나 줄이면서
이루어지도록 노력하였다

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