[경영학원론]경영체제에 따른 경영자 분류

소개

경영학원론을 수강하는 학생들을 위한 레포트.

목차

1. 경영 체제의 변천
2. 소유 경영자
3. 전문 경영자
4. 존경하는 경영자

본문내용

1. 경영 체제의 변천
경영은 인류의 역사와 함께 한 오래된 인간의 활동이다. 고대에는 경영이란 용어가 없었지만 중국의 만리장성이나 이집트의 피라미드 건설에서 경영 활동이 있었음을 알 수 있다.
그 당시 방대한 인적 자원과 많은 물적자원을 조직하고 관리한 활동이 곧 경영 활동이기 때문이다.
그러나, 경영 활동의 본격적인 시작은 18세기 영국에서 일어난 산업 혁명 이후 부터이다.
산업혁명의 최대 결과물인 방적기와 증기기관의 영향으로 인해, 종래의 가내공업에서 공장제 공업으로의 변화가 일어나게 되었다.
가내 공업에서는 기술자 자신이 소유한 소규모 작업장에서 직접 노동에 참가하여, 물품을 만드는 기술자 역할과 판매를 하는 판매자 역할, 그리고 물품의 관리를 담당하는 관리자 역할 등 여러 가지 일을 혼자 도맡아 하였다.
그러나 공장제 공업으로 바뀌게 되면서 종래의 가내공업체제와 다른 형상을 띄게 되었다.
기술자 들이 소규모 작업장에서 나와, 대규모 작업장으로 몰려들게 되어, 대규모로 커진 공장제 공업을 보다 생산적으로 계획하고, 운영하기 위해서 현대적 의미의 경영이 필요하게되었다. 그래서 원활한 경영을 하기위해, 자본을 출자한 소유주가 관리 및 경영을 담당하고 직접적인 노동은 임금을 받는 기술자가 담당하는 체제의 변화가 이루어졌다.
즉, 소유와 노동의 분리 현상이 나타난 것이다.

2. 소유경영자
소유 경영자란, 기업에 자본을 제공한 출자자가 직접 경영활동을 담당하는 경우를 말한다.
소유 경영자 체제는 비교적 규모가 작고, 생산기술이나 경영방법이 복잡하지 않는 소기업 또는 중-소기업에서 많이 쓰이고 있다.
소유경영자는 기업의 경영에서 발생하는 이익을 모두 차지하는 반면 손실에 대해서도 모든 책임을 져야 함으로 책임경영이 이루어질 수 있다.
(*책임경영：기업의 소유주가 기업 경영에 대해 모든 것을 책임지고, 경영하는 것을 의미하며, 이익과 손실에 대해서 무한 책임을 진다.)
소유 경영자 체제를 자세히 설명하자면, 소유경영자 체제는 산업화 초기 기업의 전형이었다. 기업의 규모도 크지 않고 생산과 판매 수행이 단순하였을뿐더러 큰자본의 조달이 필요하지 않아 높은 경영능력을 요하지 않았기 때문이다.
그래서 소유주 자신이 경영자의 역할을 겸할 수가 있었다.
그러므로써 여러 가지 장점이 나타났다.

참고자료

· 경영학원론 -시스템적 접근- 다산출판사 , 신유근