[경영]경영자가 갖추어야 할 자세

소개

경영자가 갖추어야 할 자세에 대해 쓴 레포트 입니다.

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본문내용

나날이 여러 기업이 생기는 가운데 경영자가 갖춰야 할 자질도 많아지고 있다.
제품이 뛰어나도 경영자가 잘못 이끌어 잘못된 방향으로 간다면 소비자들은 그 제품의 가치를 알지 못할 것이다. 그만큼 경영자가 어떤 생각을 가지고 이끄는지 아니면 어떤 마음가짐으로 일하는 지에 따라 기업이나 제품의 이미지가 달라진다고 볼 수 있다.
CEO의 길은 보기와는 달리 그리 쉽지 않을 것이다. 자신의 수행이나 경영 활동 중 어느 하나만을 달성했다고 해서 최고 경영자로서 모든 것을 다 해냈다고 보기는 어려울뿐더러, 다양한 이견을 통합해내는 것도 그리 쉽지 않을 것이다. 또한 치열한 경쟁 환경은 항상 그들에겐 생활의 조건으로 다가오고 있을 것이다.
그럼 현대 사회에서 경영자가 갖추어야 할 자질에는 무엇이 있을까?
첫째, 성실해야 한다. 자신에게 주어진 일에 대해 성실하지 않은 경영자는 결코 성공할 수 없다고 본다. 또 Leader Ship의 전제조건으로 볼 수 있다. 성실하지 않은 경영자를 따르는 부하직원이 있을까? 자신이 몸소 본보기가 되어 부하직원을 이끌어야 할 것이다. 주위에서도 잔꾀만 부리며 자신의 일을 안 하려는 사람보다 성실히 자신의 일을 묵묵히 하는 사람에게 더 호감이 가고 신뢰가 간다. 경영자 자신이 자신의 일을 어떠한 태도로 처리하는 지에 따라 주위의 태도도 같이 달라질 것이라 본다.
둘째, 사람을 보는 능력이 있어야한다. 경영자는 인맥이 중요한 관건이 될 만큼 어떤 사람과 친분을 갖고 있는지가 중요하다. 경영자의 인맥은 기업의 성공확률을 높이고 실패 확률을 줄일 수 있는 기업의 최대 무기이기 때문이다. 능력에 따른 확실한 사람을 알아보고 친해져 서로에게 도움이 되는 관계가 되도록 노력해야 할 것이다. 또한 인맥을 통해 성공한 사람들과 접촉하여 그 사람들의 우수한 면을 적절히 벤치마킹한다면 서로 도울 수 있는 관계 형성으로 큰 도움이 될 것이다.
이 말고도 인재를 보는 눈도 해당된다. 좋은 인재를 알아보고 그의 능력을 키워 주는 것도 좋은 능력이라 볼 수 있을 것이다.
셋째, 문제를 줄일 수 있는 능력을 지녀야 한다. 세상에는 작은 문제를 키우는 사람이 있고 큰 문제를 줄이는 사람이 있다. 어떠한 큰 문제를 일으켰어도 침묵으로 덮어주는 아량을 지녀야 한다. 사원들이 어떤 실수를 했다 하더라도 그것을 빌미로 몰아붙이기 보다는 그 문제를 같이 고민하고 문제의 크기를 줄여나갈 수 있어야 할 것이다.

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