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[인적자원관리]노사관계의 의미와 기업사례를 통해본 노사관계

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최초등록일 2006.06.18 최종저작일 2006.06
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[인적자원관리]노사관계의 의미와 기업사례를 통해본 노사관계
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    소개

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    목차

    ■ 노사관계와 노동조합 개념

    ■ 노사관계 사례조사
    Ⅰ. 신한생명의 노사관계
    Ⅱ. 유한킴벌리의 노사관계
    Ⅲ. 외국기업의 노사관계

    ■ 결 론

    본문내용

    1. 노사관계의 개념 및 중요성
    □ 노사 관계의 개념
    노사관계(industrial relations)는 사용자와 근로자(employer-employee relations)의 상호관계이다. 그러나 오늘날 노사관계에 있어서 노동자측은 개별근로자가 아니라 노동조합(union)이라는 집단과 그 간부들이 포함된다. 또한 사용자측은 자본과 경영의 분리에 따라 직접 기업의 운영을 담당하는 경영자가 그 역할을 담당 수행하기 때문에 경영자층과 노동조합의 관계라고 할 수 있는데 현대적 의미의 노사관계는 노사와 더불어 정부, 정당, 매스컴, 기타 각종 사회 제집단의 영향을 받으면서 구성되고 있다.
    □ 노사관계의 이중성(양면성)
    1) 노사관계는 근로자와 경영자, 조합원과 경영자라는 이중적 관계이다. 근로자와 경영자의 관계는 주종관계를 이루지만, 조합원과 경영자의 관계는 대등관계를 이룬다.
    2) 개별적 관계와 집단적 관계
    노사관계는 개별적 관계와 집단적 관계라는 두 가지 차원을 갖는다. 전자는 개별적인 근로계약에 바탕을 두는 종업원 개인과 경영자와의 관계이고 후자는 집단적 단체협약에 바탕을 둔 노동조합과 경영자와의 조직적인 관계를 말한다. 기본적으로 집단적 노사관계가 개별적 근로관계를 전제로 출발한다.
    3) 협동적 관계와 대립적 관계
    노사관계는 그 성질면에서 볼 때 협동적 관계, 대립적 관계라는 이중성을 가진다. 생산적 측면에서 보면 서로 협동적인 관계를 가지고 있지만, 성과배분이라는 측면에서 보면 대립적인 관계이다.
    4) 종속관계와 대등관계
    노사관계는 종속관계와 대등관계라는 이중성을 가진다. 생산목적을 달성하기 위해 근로자는 종업원으로서 경영자의 지휘,명령에 따라야 하므로 수직적인 종속관계인 반면, 노동력의 공급자로서 근로자는 노동조합을 통하여 집단적인 근로조건의 결정과 운영에 사용자측과 대등한 입장에서 교섭하므로 수평적인 대등 관계에 있다
    5) 경제관계와 사회관계
    노사관계는 경제관계와 사회관계를 동시에 갖는다. 즉 노사관계는 기본적으로 기업의 경제적인 목적을 달성하기 위한 관계이다. 그와 함께 이는 사람들의 집단생활이라는 토대 위에서 맺어지는 사회적 관계내지 인간적 관계가 아울러 형성된다.

    참고자료

    · 신건호․이규창. 2001, 『신노사관계론』, 법문사.
    · 박경문․최승옥. 2001, 『신노사관계론』, 무역경영사.
    · 이상수․나윤기. 1999, 『노사관계론』, 청목출판사.
    · 김경동․심윤종. 1995, 『신기술과 신노사관계』, 한불아카데미.
    · 1996,「노사협력 어떻게 이루어 지는가」, 한국노동연구원.
    · 2004. 노동부 노동백서
    · www.shinhanlife.co.kr, 신한생명 홈페이지
    · 조동성. 2005.1, 『유한킴벌리 평생학습시스템편』, SEOUL SCHOOL OF INTEGRATED SCIENCES AND TECHNOLOGIES
    · www.yuhan-kimberly.co.kr, 유한킴벌리 홈페이지
    · 2004.11, 『자동차산업 노사관계 국제비교와 시사점』, 대한상공회의소
    · www.imbc.com, MBC 홈페이지
    · www.kbs.co.kr, KBS 홈페이지
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