[독후감]최고경영자 예수를 읽고

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최고 경영자란 기업의 최고 경영 책임자로서 비전을 제시하고 혁신을 주도하며 기업을 끌고 나가는 사람을 가리킨다. 이 책은 최고경영자의 이상적 모델을 예수를 통해 조명하고자한다. 저자는 20년 이상 성경을 연구해 온 초교파적 기독교인으로 현재 광고대행, 마케팅, 비즈니스 개발회사를 경영하고 있는 여성이다. 저자는 예수님이 스스로 확신과 비전을 갖고 열 두 명의 보통 사람을 훈련시켜 훌륭한 일꾼으로 만들었고 이들은 영적 자극과 투철한 사명감에 의해 세상을 바꾸었으며, 그 리더십은 언제, 어디든 실천할 수 있는 행동원칙이라 보았다.
이 책은 예수님의 행적과 성경말씀을 인용하며 CEO의 자질과 덕목을 가르치는데 크게 자아극복의 강점, 행동의 강점, 인간관계 형성의 강점 등 세 부분으로 나누고 있다. 자아극복은 CEO의 비전과 도덕성으로서 자신을 잘 알아 비전과 자기 확신이 있어야 한다. 어려운 일도 솔선하고 남을 정죄 하는 데 시간을 허비하지 말아야 한다. 가지고 있는 자원을 예리하게 파악하고 사소한 것을 무시하지 않으며 꽃다발보다 꽃씨를 귀중하게 여겨야 한다. 행동부분은 CEO의 결단력과 행동을 가르치는데 옳은 것을 실천하되 때로는 담대하게 때로는 착실히, 꾸준히 해야 한다. 또 낡은 것을 깨뜨려 개혁도 하고 밑 사람과 후계자를 훈련시켜야 한다. CEO가 자신에게 위협이 되지 못하도록 능력이 모자라는 사람을 쓰기 시작하면 무능력이 마치 암세포처럼 조직에 퍼져 다 같이 망하기 때문에 후계자의 선정과 교육에 특히 신경을 써야 한다. 인간관계 형성부문은 CEO가 독불장군이 되기보다 여러 사람을 설득하여 컨센서스를 얻고 같이 일하는 방법을 가르친다.
저자는 자아를 극복할 줄 아는 리더로서의 예수님은 하나님의 아들이라는 신념과 뚜렷한 사명과 목표를 알고 있었으며, 내면의 두려움을 극복하고 자신을 헌신할 줄 아는 분임을 설득력 있게 부각시켰다. 리더가 취해야 할 행동의 중요성에 대한 예로서 팀을 결성하여 팀원을 훈련시키시고 담대하게 행동으로 옮기시는 분이셨음을 보여준다. 또한 훌륭한 리더가 가져야 할 인간관계형성 기술을 예수님의 행동을 통해서 보여주고 있는데, 제자들을 신뢰하고 그들을 용서하셨으며, 모범을 보이시며, 사람을 위해 기도하고, 사랑하시되 끝까지 사랑하셨으며, 작은 자들을 돌아보고 모든 사람을 자신과 동등하게 대우하셨음을 보여 준다. 저자는 예수의 지도력과 성품, 인격 등을 기업경영이란 측면에서 재조명해 하나의 완벽한 경영자 상(像)을 제시한 것이다.

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