[조직관리]한국행정문화에 대한 특징과 그에 따른 관리 방법 및 전략

소개

한국행정문화만의 독특한 특징과 문제점 그리고 그에 대한 앞으로의 관리 방안들이 포함되어 있습니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 한국조직문화의 특징
1. 의식주의(형식주의)
2. 권위주의
3. 분파주의(족보주의)
4. 무사안일주의적 행정
5. 가족주의
6. 정적 인간주의(온정주의)
7. 운명주의(관운주의)
8. 일반주의
9. 관직이권주의

Ⅲ. 한국행정조직문화의 관리전략
1. 민주화 - 인간화
2. 효율화
3. 정보화
4. 전통적 조직관리 방식의 탈피
5. 환류의 활성화

Ⅳ. 맺는 말

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
일반적으로 조직문화란 조직구성원들이 준수하는 행동양식의 총체라고 볼 수 있다. 샤인(Edgar Schein)에 의하면 조직문화란 “조직의 구성원들이 공유하는 보다 심층적인 기본전제와 신념‘이라고 정의하고 있다. 즉 조직문화란 사람들이 상호작용할 때 관찰할 수 있는 행동의 규칙성, 즉 사용하는 언어, 경의와 복종을 표현하는 방식을 의미한다. 이러한 조직문화에서도 행정조직은 국가행정의 집행기관을 의미하며 행정조직문화에는 현대행정조직에서 공통적으로 나타나는 합리적 관리 기구를 의미하기도 하는 관료제문화를 대표적으로 들 수 있겠다. 특히 관료제문화는 우리나라 행정조직문화를 나타내는 대표적인 것이라 할 수 있다. 그럼 이제부터 우리나라행정조직의 특성과 그에 따른 관리전략을 살펴보기로 하자.

Ⅱ. 한국조직문화의 특징
1. 의식주의(형식주의)
형식주의는 관료들이 인간의 사회적 지위나 권위 또는 위신을 지키고, 체면을 유지하는 동시에 책임을 모면하기 위하여 형식이나 절차, 전통적 선례나 관습 등에 집착하는 경향을 말한다. 동조과잉, 전문가의식, 표리부동성 등으로 볼 수 있다.
그 형식주의의 한 예로 우리나라의 경우는 아니지만 아프리카의 경우를 들 수 있는데 아프리카는 다른 국가에 비해 많은 생산 투자가 절실히 필요한데도 관료적 형식주의로 인해 세계적으로도 가장 사업진행이 어려운 곳으로 여겨지고 있다. 현재 세계 여러 국가들이 형식주의를 더욱 간소화하고 있는데 반해 아프리카는 아직도 이에서 헤어 나오지 못하고 있는 것이다. 수년간의 경제 자유화 이후에도 관료주의와 과중 규제는 아직도 아프리카에 큰 문제로 작용하고 있고, 이로 인한 부작용은 실로 엄청나다.
예를 들어 만일 나이지리아에 새 기업을 창설하려는 경우 기업가들은 회사 등록과 허가를 위해 무려 21개의 행정적 장애물들을 넘어야 한다. 기업 창설이 보다 자유로운 유럽 국가의 경우 3-4개 정도의 행정 절차를 거치는 점을 생각하면 큰 대비가 된다.

참고자료

· - 한국행정조직론 김권집저, 이화출판사, 2005
· - 한국행정개혁론 김번웅 외 저 , 법문사 1997
· - 한국관료제의 배경과 특징 오무근 저, 한국외대 사회과학 연구소 1999